重庆大区非人力资源的人力资源管理领导力培训启幕

重庆大区《非人力资源的人力资源管理》领导力专题培训

启幕：山城聚力，向新启航

为了确保核心管理层成员不仅对业务领域有深刻理解，还精通人力资源管理相关知识，以便更有效地推动组织管理的优化与进步，他们还需具备强烈的责任感和不懈的奋斗精神。在集团战略的指导下，重庆大区人力资源部门与总部人才发展中心通力合作，共同策划并实施了《非人力资源的人力资源管理》这一线下领导力专题培训。此次培训的对象是36位门店的核心管理人员。该培训的目的是全面提高这些核心管理人员在人才选拔、任用、培养和保留等方面的技能，从而帮助企业在激烈的市场竞争中保持稳健发展，并始终站在行业的前沿。5月20日，我们倍感荣幸，集团人力资源管理总部李岩松总莅临重庆大区，现场为我们授课。他带来的课程内容丰富，理论与实践相结合，为学员们呈现了一场知识盛宴。

开训：高瞻远瞩，明晰航向

在培训活动正式开始之前，重庆区域的人力资源负责人薛总监发表了充满激情的开幕演讲，并且，薛总监对总部人才发展部门在重庆大区关键管理人员能力增强培训项目中所提供的显著帮助表示了由衷的感激之情。

课程：破冰交锋，案例赋能

培训活动拉开序幕，以“牛肉面馆经营”的破冰案例作为开场白，李总巧妙地扮演起业务与人力之间的矛盾角色，引导四个小组进行了热烈的头脑风暴，大家共同深入探讨优化方案，现场瞬间激发了学员们的学习热情。李总紧抓业务经理在日常工作中所遇到的人才选拔与培养等关键环节的切实难题，引领学员直面人力资源管理中的挑战，对问题根源进行深入挖掘，帮助学员建立起系统而全面的人力资源管理知识框架。

在授课环节，李总以非人力资源的管控与战略规划、选拔、培养、运用、保留等关键领域为中心，精心挑选了超过20个具有典型意义的实战案例，并设计了小组讨论和竞赛环节。学员们依据自己的工作实践，纷纷发表见解，畅所欲言，通过交流互相分享经验，激发思维火花。在此过程中，大家普遍认为，通过案例剖析，不仅深入理解了人力资源管理的核心要义，而且清晰指出了未来工作的优化路径。石总，门店经营中心的负责人，全程深度参与了活动，他密切关注着学员们的学习进展，并与大家频繁进行互动交流，使得课堂氛围始终保持热烈。

表彰：携手奋进，荣耀共享

培训尾声，学员们通过线上理论考试，对所学知识进行全面检验。

在竞争激烈的对抗环节里，各个学习团队的出色展示备受关注。根据学员们的积分情况，最终评出了“杰出团队”和“杰出个人”。李总、石总、薛总亲自为获奖者们颁发了荣誉证书和经典的管理书籍，以此来鼓舞大家继续努力。

结训：学以致用，逐梦前行

石总在培训的总结环节，发表了充满深情的告别讲话。他对于学员们在培训过程中的踊跃参与和出色表现给予了充分的肯定，并且再次对李总的精心授课表达了他的诚挚感激。李总对重庆苏宁店面核心干部们寄予厚望，他期望大家持续保持学习的热情，将此次培训视为一个新的开端，将所学到的知识和技能精准地应用于日常管理工作中，大家齐心协力，共同推动团队和企业攀登新的高峰，携手共创重庆苏宁更加辉煌的未来篇章。

尾声：薪火燃山城，共拓新征程

人才如同拨开迷雾的明灯，战略犹如指引航向的指南针，而每一位管理者则是推动企业不断前行的坚实支柱。本次培训不仅是对能力的磨砺之地，更是踏上新征程的起点。我们期待着重庆苏宁的每一位同仁，都能将所学知识转化为实战中的锋利武器，将深思熟虑转化为破解困境的智慧结晶。