荣科远航计划-销售管理训练营重磅启动，首次集训圆满举行

为构建一支具备战略眼光和跨部门协作能力的销售管理精英团队，并推动销售体系的整体升级，荣科公司近日隆重推出了“远航计划——销售管理训练营”。该计划的首期集训于6月13日至14日在郑州总部正式启动。本次集中培训集结了来自全国各子公司及各区域的32位销售管理人员，他们通过聘请外部讲师和内部导师的授课，成功提高了销售团队的管理效能、客户关系的拓展与维护能力，从而为业务的持续增长提供了新的动力。荣科公司的董事长段刚先生和副总裁刘斌先生亲自出席了此次集训的开营仪式。

荣科人力资源部的高级总监隋欣担任班主任一职，她首先发布了“远航计划-销售管理训练营”这一人才培训项目。她详细阐述了项目的背景与目标，并对学员选拔、培养方案、实施计划以及班级管理等方面进行了介绍。同时，隋欣总监也激励学员们以一颗空杯的心态，踏上成长与蜕变的新征程。

荣科副总裁刘斌发表了开营演讲。他强调，公司对销售团队的转型充满期待，“远航计划”不仅是推动业务发展的迫切需要，也是公司战略升级的重要组成部分，对公司未来的长远发展具有极其重要的意义。他激励学员们要珍惜学习机会，主动迎接变革，将个人的成长与公司的发展紧密结合，勇敢地迎接变革的挑战，努力实现个人与公司的共同成功。

教务部门借助多样化的班级构建举措，促使来自不同企业的学员们迅速消融彼此间的隔膜，相互加深了认识，并初步形成了团队间的信任与协作基础，从而为后续的深入学习和交流打下了坚实的根基。

神州视翰的总经理毕承恩担任了《破局·远航—从销售骨干到管理者的蜕变》这一主题课程的讲师。他凭借自己深厚的实战经验和独到的行业见解，结合个人从基层员工成长为高级管理者的心路历程，详细解读了管理者必须掌握的“认知提升、团队激励、成果实现”三项关键能力，为学员们指明了转型方向，照亮了他们管理生涯的道路。

外聘的资深讲师针对《客户关系建设与销售项目管理》这一主题进行了授课。在授课过程中，讲师巧妙地融合了经典理论与丰富的案例，对大客户销售的特点与角色认知、大客户拓展与客户关系管理、大客户销售引导与项目运作、大客户销售项目协作与管理等方面进行了系统性的阐述。课程内容紧密贴合业务实际，提供了众多实用工具和技巧，助力学员迅速提高客户拓展和客户关系经营的能力。

荣科公司董事长段刚发表了演讲。他立足于公司战略发展的全局视角，以河南地区迅速崭露头角、声名远播的本土企业为典型，深入浅出地阐述了抓住市场先机、准确进行市场定位、创新经营模式以及高效执行对企业成长的重要性。他强调，销售人员需迅速掌握并运用知识，主动探索行业前沿技术，深入探究客户实际需求，进而提供更为精确和定制化的服务方案，以此助力公司业务的不断扩张。他着重指出，销售管理者是推动公司业绩提升的关键动力，“远航计划”不仅需传授方法论，还需培育敢于突破困境、擅长攻坚克难的领军人才，期望本期学员能将所学知识应用于实际，为荣科销售创造新的优势与模式，助力公司业务的创新与升级提供源源不断的活力。

本次集训的圆满举行，见证了荣科销售团队中高层管理人员队伍建设实现了新的飞跃。公司一直坚持“人才乃企业发展的核心动力”的理念，依托“领航”与“远航”两大项目，逐步打造了一个从中层到高层的全方位、规范化的人才管理体系。在未来的发展过程中，荣科公司致力于构建一个充满生机与创新的优秀人才成长环境，不断优化人才培育体系，加强人才激励措施，以确保公司能够稳健前行，并获得强劲的发展动力与人才保障。