非人力资源的人力资源管理专题培训圆满落地，助力长沙大区发展

[id_404392915]

专题培训圆满落地

在当前这个竞争激烈且变化莫测的商业世界里，一支由高素质、高能力成员组成的核心管理团队，已经成为推动企业持续前进的关键力量。为了提升长沙大区核心管理干部的战略眼光和领导才能，以及应对当前业务发展中人力资源管理方面所遭遇的难题。6月24日，长沙大区联合总部人才发展中心举办了《非人力资源的人力资源管理》专题培训活动。此次培训邀请了41名大营销体系的核心管理人员参与，并由集团资深领导力高级讲师李岩松亲自进行现场授课。

01

开训致辞：打破壁垒，聚焦管理升级

陈爽总经理莅临开训典礼并发表讲话。他首先向李岩松总经理及人才发展中心对此次培训的鼎力相助表示衷心感谢，并期望通过此次专题培训，在讲师的答疑解惑和悉心指导下，助力大家突破专业界限，增强战略眼光和领导才能，更有效地履行管理职责，全面提升综合能力，从而更好地满足当前管理工作的要求。

02

案例切入：从“一碗牛肉面”看人力资源思维

培训活动启动之际，讲师通过深入剖析各行业领军企业的商业运作模式，巧妙地转移了大家对“人”的关注焦点，进而激发了大家对人力资源管理的深入思考。紧接着，以“一碗牛肉面的传奇故事”为引子，正式开启了本次培训的序幕。在培训过程中，学员们扮演老板的角色，共同探讨如何制定既能留住厨师、又能实现盈利、同时赢得良好顾客口碑的方案。学员们迅速投入到讨论中，就人才适配、绩效评估、激励措施等方面进行了热烈的交流，同时，在研讨与交流的过程中，他们逐渐体会到了人力资源理念在具体业务中的应用价值，这也进一步提升了他们对本次培训课程的理解和重视程度。

03

概念破局：明确业务管理者的HR角色定位

在基础篇的教学环节，讲师运用概念阐释，协助学员摆脱理解上的盲点，对人力资源有了新的理解。借助“交通规则与司机”这一比喻，讲师阐明了人力资源经理与业务经理之间的协同作用，并着重指出业务经理在人才选拔、使用、培养和保留方面肩负着直接责任。课堂互动活跃，学习气氛高涨。

04

实战研讨：TDC小剧场激活管理技能落地

为了加强参训学员的理论基础，提升他们的人力资源管理能力，讲师以人力资源管理的规划、选拔、使用、培养和保留等五大核心技能为主题，借助众多实际业务案例，采用TDC管理短剧的教学形式，引导各小组深入探讨并展示交流。

学员们聚精会神，对案例进行深入剖析和讨论，头脑中的灵感不断迸发。在讲师的悉心引导下，各小组的研究成果逐步趋于完善，他们的精彩分享赢得了阵阵掌声，现场不时响起欢声笑语，将整个培训推向了高潮。

培训接近尾声时，李岩松总提出，大区管理体系中的干部们应多深入终端，倾听店长们的声音，以此激发团队间的信任和沟通，构建一种积极向上的传帮带氛围，促进新人的成长与传承。他期望在座的管理干部们能够持续且系统地学习人力资源管理知识，并且强化对管理工具的运用。

05

结训表彰：以荣誉激励实践转化

此次培训依照各小组在授课环节的参与热情、研讨成果的呈现以及学员们的主动性和交流互动等方面的整体表现，评选出了表现卓越的团队和学员。李岩松总为这些获奖者颁发了荣誉证书以及相应的奖品。

本次专题培训旨在为管理者提供能力提升，打造高效能团队。它通过沉浸式教学，让大区核心管理干部深入掌握人力资源管理的专业知识和技能；同时，助力他们构建完善的人力资源管理知识架构。未来，这些知识将转化为实际行动，助力长沙大区提升组织效能，实现战略目标。

编辑排版｜苏宁HR君