上海外高桥造船传达会议精神，明确十三五发展方向

记者 王孙

中国船舶报

新年新气象

春节即将来临，上海外高桥造船有限公司先后举行了党委会、总经理办公会以及面向中层以上干部的会议，系统传达了来自中国船舶工业集团公司2016年度工作会议的主要内容，同时借助班前会议、企业内部报纸、微信公共账号等多种渠道，将相关指示精神传达到每一位基层工作者。经过仔细钻研和热烈探讨，众多干部职员对当前状况有了更透彻的认识，大家普遍认为中船集团党组书记、董事长董强在报告里倡导的“推动创新变革、加强对外协作、优化产业布局、实现稳步进步”的施政理念以及2016年规划的九项重点举措，为外高桥造船公司今年及往后整个“十三五”阶段的前行道路提供了清晰指引。

稳步前行方能达成远大目标。根据中船集团2016年工作会议所制定的策略安排，外高桥造船公司把“稳固核心业务，开拓尖端领域，加强内部管理，规避潜在问题”作为当年工作核心；将“保持稳定，注重实施”作为全年管理重点。此外，将针对以下九项关键任务，实施有效手段，促使外高桥造船公司达成创新发展。

要尽最大努力确保船只按时交付，同时保证生产数量稳定增长，并且有所提高。2016年，外高桥造船公司的新船种类集中交付，“两岸三地”有八种新产品陆续开工并持续建造，技术难度很高，而且在持续低迷的航运市场中，船东的定制化需求也日益增加，产品更新换代肯定会面临更多困难。该公司将全面加强生产整体规划，有效整合并提升资源配置效率，细致安排生产前期工作，准确评估基建工程对生产区域造成的干扰，推动胎位管控体系改进，强化每日及每月计划的衔接协调，合理控制生产进度，力求稳定发展并持续进步，达成工业产值比去年同期增长十分之一的预期目标。

其次要增强直属企业的经济效益，保证经营状况持续向好。2016年，外高桥造船公司将对上海江南长兴重工有限责任公司优化资源配置和设备配置，在确保品质达标的基础上，整体提高船舶建造效率，加快生产节奏，高效优质地履行合同，持续扩大船舶制造规模。针对上海外高桥造船海洋工程有限公司，要持续贯彻海洋工程领域的拓展方针，不断完善海洋工程领域的整体架构，发掘新的商业运营模式，保证海洋工程设施交付目标的达成，并且主动拓展外部构件及上部结构业务的承接。对于中船圣汇装备有限公司，需要缩减无利润的经营活动，提升承接订单的优劣程度和经济效益，努力达成盈利状态。该公司将深度融入上海科创中心发展，积极运用上海地方扶持政策，从而有效开展设计项目的外部业务承接工作。

要增强销售市场拓展，竭力争取业务合同，务必达成中船集团提出未来两年订单指标，外高桥造船公司将持续奉行“顺应行情、考虑能力、控制步调、防范风险”的业务准则，针对各类船舶制定营销方案，积极配合并引导市场走向。

四是加快科技研发步伐，持续推进产品转型升级。外高桥造船公司会在已有船舶种类上，把低能耗、少污染和绿色化当作核心科研目标，开发符合市场需要的14000TEU货柜船、38米级宽体油轮、32米级巨型液化气船（VLGC）、SJ350浮式起重平台、液化天然气（LNG）驱动船只、极地货运船只等全新船舶，其中把打造豪华客轮当作首要任务，全力加速推进。外高桥造船公司计划把豪华邮轮作为发展重点，依托中船集团的指导与帮助，计划每年建造四艘此类船舶，并为此制定详细计划。公司将迅速签署合作协议，成立合资企业，并开始投资建设邮轮制造设施。同时，将积极申请相关政策与科研项目支持，培养和吸引专业人才，期望今年在豪华邮轮项目上实现重大突破。

必须严格把控安全与质量的红线，加强相关考核与追责机制。外高桥造船公司2016年要着力推动各项安全质量改进工作的落实，坚持走自我监督的道路，增强体系运作的成效，推行真实姓名登记办法，加大安全质量失误的评判力度，认真执行事故责任追究规定，从而让安全质量监管能力实现根本性进步。

运用完善内部监管体系的方法，着力控制开支，优化人力资源配置等手段，积极提升管理效能，强化公司运营活力。

第七方面要更加着力开拓进取，逐步推行自动化生产。将全面开展“建模2.0”项目以及深入进行智能制造规划，着力打造数字化加工车间，推动制造技术、信息技术与设备技术高度融合，提高数字化生产程度。

第八点要真正加强风险监督，保证企业全面运作稳定。外高桥造船公司要时刻注意风险预防，继续制定方法，让风险发现更周全，风险研究更细致，风险对策更周密。每个部门都要准备风险应对计划，增强风险监视和管理体系创建，做到事先准备，持续调整，妥善处理。

第九项任务是继续抓好“三严三实”专项教育的修正举措，进一步强化党的纪律管理，这是外高桥造船厂在2016年所有工作中最为关键的部分。该企业将更加注重以党的十八届三中、四中、五中全会精神以及国家领导人口头指示为行动指南，积极发挥党委的领导中心作用，确实领会并执行中央和中船集团的各项部署，集中大家的想法，汇聚共同意志，提升思想境界。以中船集团和外高桥造船公司2016年工作方向为指引，发起“焕发新动力、成就‘十三五’、实现新突破”行动，广泛号召全体职工积极参与到事业建设当中，强化责任意识，提升履职本领。必须认真领会《党章》《中国共产党廉洁自律准则》以及《中国共产党纪律处分条例》的核心要义，借助丰富多样的宣传方式、教育活动和培训项目，增强各级领导干部和全体成员的规矩意识和纪律观念。要以严谨务实的作风制定整改计划，落实责任分工，确保整改任务有效执行，促进干部队伍建设的规范化。需要持续强化党建工作的规范管理，注重基层党组织的日常运作，创建并完善一系列关于基层党组织运作的规章条例，系统整理并改进组织建设的工作步骤。要最大限度调动群团组织积极性，引导群团组织改进工作方法，创造团结奋进的改革环境，充实职工的闲暇生活，激励所有干部和职工增强信念、提升斗志，并采取切实有效的措施，圆满达成中船集团布置的年度各项业务制造指标，迈入“十三五”时期的新阶段。