职场中权力困境应对，如何面对权力

职场中层:有着上等焦虑,过着下等人生

1、职场中层普遍面临“上等焦虑、下等人生”的困境，其核心矛盾源于角色定位的撕裂感：既要承接高层压力，又要管理基层执行，却缺乏与之匹配的权力和资源，导致长期处于“里外不是人”的委屈状态。

2、上等人克制欲望：超越本能的智者表现特征：通过自律与精神修炼摆脱欲望束缚，追求更高层次的价值实现。

3、生女儿并非上等人，生儿子也并非下等人，这种基于性别的家庭地位划分观念是完全错误且不合理的。具体分析如下：“生女儿是上等人，生儿子是下等人”观念的错误本质这种观念将家庭地位与子女性别直接挂钩，本质是性别歧视的扭曲体现。

4、不妨这样做：尽量往前面的座位坐，让领导看见你在职场上，有一个很有趣的画面：凡是开会或者饭局，员工都会选择往最后面的位置坐，饭局上也不敢坐在领导的旁边，害怕自己是最突出的一个，这都是畏惧心理在作祟。

在外企的生存法则

1、在外企的生存法则主要包括明确职场权力结构、灵活应对职场挑战、把握晋升机会。具体如下：明确职场权力结构：在外企中，没有绝对意义上的“老板”，大家都是职业经理人。真正的“老板”是那些能决定你去留、升职加薪的人，即直属上司或隔级领导。搞定直属上司或隔级领导中的至少一人，是在外企生存的关键。

2、在众多外企工作的生存法则中，首要的一条便是跟对老板。选择一位有远见、公正、能给予员工成长空间的上司，无疑是职业道路上的明智之选。学会躲明枪暗箭同样不可或缺。职场中，明枪暗箭往往难以避免。保持警觉、学会保护自己，避免不必要的纷争与误解，是生存的智慧。

3、良好的语言和沟通能力在外企，英语通常是主要的工作语言。

混迹职场,追求升职加薪,被提拔成中层之后,反而过得不如从前

1、被提拔为中层后过得不如从前，主要源于中层管理者处于企业组织架构的中间层，承担着上传下达、协调各方的关键职责，面临来自上级、下属以及自身管理手段等多方面的挑战。中层管理者面临困境的原因 心理因素：中层管理者普遍存在“想得到，怕失去”的心理。既渴望在职位上更进一步，获得更多权力和资源，又担心失去现有的地位和利益。

2、因为在职场当中混迹多年之后，他们会发现，绝大多数情况下公司给的那些虚衔都不是主要的，最主要的一点是拥有一技之长，只要你有一技之长，哪怕没有升职，你的待遇也永远是高高的。

3、那些职场“老油条”最大的特点就是人际关系好，高层是师傅，中层是师兄弟，基层都是徒弟，只要他们愿意，一件小事能搞的人尽皆知，甚至可能小事都被搞成典型来处理。

4、观察领导需求：进入职场后，先观察领导更看重什么，按照领导看重的方向去做。