人力外包势头为何一直增长？企业使用人力外包十大原因

自人力外包这一概念诞生以来，其发展态势持续上升。即便当前经济环境并不乐观，对于这一服务的需求依旧旺盛。就好比提升家庭生活品质，合理消费服务显得尤为理智；同理，为了提升企业的生产效率和员工的价值，投资于服务外包也是企业发展的必然选择。基于我所咨询的资料和十余年的行业经验，以下是我总结的企业采用人力外包的十大理由，供各位参考。

一、降低成本

无论企业性质是国有、央企、外资还是民营企业，选择外包的主要原因都是为了削减成本。这种模式在降低成本方面，主要针对的是直接人工费用和管理费用，具体操作上则通过以下四个方面来实现：

二、转移业务风险

在经济环境不稳定、业务及组织架构频繁调整的背景下，采用外包策略进行市场试探，相较于正式雇佣员工，更具适应性。一旦试探取得成效，便有可能扩大业务范围，或者将外包人员转为正式员工；若试探不果，外包服务即告终止，无需担忧因裁员规模过大可能引发的劳动争议，以及对企业品牌形象可能带来的不良影响。

三、短期或季节性用工

在零售、服务业以及制造业领域，这一现象尤为突出。节假日期间，零售和服务业常常面临用工高峰，而制造业的用工需求则主要取决于订单情况。在用工高峰期间，企业往往来不及招募足够的人员；而在用工低谷期，企业则需要考虑如何处理多余的人力资源。此时，外包公司在人员招聘和安置方面，凭借其规模和渠道优势，显得尤为重要。当然，还有一些企业，因为办公室人员需要休产假或长期病假，所以需要补充相应的人员。

四、解决全国多个城市或流动性高的岗位的招聘难问题

企业通常不会将外包员工视为核心成员，且这类员工数量通常不大，不足以触发对专职招聘顾问的需求。对于那些对技术、经验和语言能力有特定要求的异地岗位，若企业缺乏恰当的招聘途径和相应的人才储备，可能在特定时段内难以找到合适人选。选择将招聘任务外包给具备资源匹配能力的外包公司，则能更有效地控制招聘的速度与质量。

若企业面临业务快速增长的状况，并需大量招聘员工，那么引入外部资源便显得尤为合适。

五、解决全国多个城市的社保、个税缴纳和福利享受

“劳动关系、社保、个税三统一”政策在众多城市得到实施，对于那些在注册地以外既无公司、又无社保及个税账户的企业而言，将外地员工外包给人力资源服务公司成为一种便捷的解决方案，从而确保员工能够缴纳并享有当地提供的医疗、公积金等各项福利。

六、解决编制限制

国央企和外企之所以倾向于外包，这通常是其首要考虑因素。国央企面临工资总额的限制，外企则难以获得所需的人手，尽管如此，工作仍需有人来完成。于是，他们选择购买人力资源公司的外包服务，由人力资源公司将人力成本和服务费用合并，并开具全额服务费发票。对企业而言，这增加的仅是一笔业务支出，而非人力成本。

八、专注核心业务

每家公司都存在一些非核心的业务，诸如IT客服、设施管理、前台服务、安保保洁、财务报销，甚至还包括测试和初步研发等。将这些业务外包出去，相较于自行管理，无疑能减轻许多负担。这样一来，企业管理者便能更专注于核心业务的资源调配和集中发展。

九、借鉴人力资源公司的经验和专业能力

某些小型企业可能缺乏人力资源部门，或是各模块的HR专业能力不足。通过选用专业的外包服务，企业能够借助专业人员的力量以及背后的公司资源和系统，快速掌握员工管理的核心知识。在市场上，即便愿意花钱，也未必能轻易获取到那些细节政策和实际操作的经验。

九、建立可供筛选的人才蓄水池

许多企业在自主招聘时倾向于选择有经验的人才，然而通过外包方式，他们可以将招聘门槛放宽至应届毕业生。那些背景优良、领悟力强、学习效率高且与企业文化相契合的外包员工，在服务企业一段时间后，通常会成为公司正式员工的补充和助力。

十、延长考察和试用期

对于那些要求较长时间学习和考核的职位，即便签订了三年的劳动合同，试用期却仅有六个月，这样的时长无法充分评估员工是否真正适合该岗位。若采用外包方式，先签订一年的劳动合同，员工表现良好后再转为正式员工，这实际上等同于延长了员工的试用期。

有朋友提出了股票选择的两个关键准则：一是那些能够改变未来生活品质的企业；二是那些不会被未来所改变的企业，例如茅台和云南白药。人力资源公司为众多年轻人创造了就业岗位，使他们拥有了稳定的收入，过上了更加美好的生活；同时，也为众多企业输送了适宜的人才，助力它们产出优质的工作成果，提升工作效率，使得员工能够更加轻松愉快地工作，这无疑符合了上述的第一种原则。不论是将重塑生活格局的企业，抑或是不受未来变革影响的企业，在各个时代都离不开富有创造力的人才，因此人力资源机构同样隶属于后者。故此，选择购买是明智之举！这并非单纯的消费，而是一种投资。