价值重塑：2019 中国人力资本管理趋势报告昨日发布

资料图 新民晚报首席记者 刘歆 摄

科技持续演进，社会不断革新，职场人士展现出更加显著的多样性与独特性。相应地，他们对于公司的期待和需求也出现了根本性的转变。《价值重塑：2019中国人力资本管理趋势报告》日前问世，强调公司必须认识到授予员工能力、促使人才价值最大化是核心任务。组织在争取新成员时，同样需要增强当前员工的产出水平。

这份报告于前日，在智联招聘等机构承办的2019中国人力资本国际管理论坛（上海•春季）上公布。目前，人工智能与新兴科技正飞速发展，陈旧的企业观念、刻板的运作方式及部门隔阂，已无法支撑组织能力的提升和员工潜能的激发，迫使公司及管理者必须迅速更新管理理念，创新管理模式，并提升产品性能。

关于薪资方面，资料显示员工对当前福利安排的感受并不理想，其中56%的职员觉得公司规定的报酬分配缺乏公正性，而87%的从业者同意按贡献区分待遇的做法。这促使组织必须反思，究竟何种奖励手段才能有效调动人员积极性，帮助其实现自我提升。除了薪酬因素，个人能力提升的需求也正变得越来越重要。调查表明，半数职场人士的职业目标在于持续进步，实现自我价值的提升。他们希望更熟练地掌握专业本领和学识，并且能将其运用到具体工作中。为此，公司需要更普遍地应用数字工具，同时加强员工操作这些工具的培训，促使技术与人员更紧密地结合，从而实现价值的最大化。

权威人士普遍指出，在信息化时期，公司同劳动者之间的信赖关系正在经历重新构建，一个互信度高的集体在经营业绩、人员维系以及思想革新等方面都将表现更佳。要想在激烈的人才争夺战中夺取杰出人才，职员价值宣言将成为一个组织取胜的枢要，它有助于机构明确其能为劳动者带来的特别利益，从而让员工对公司产生深刻归属感，赢得人才垂青。

新民晚报首席记者 王蔚