市场经济体制下企业特点、要素及生产力相关介绍

在市场经济体制之下，不论是国有企业抑或是非公有制企业，企业这一生产经营组织形式兼具营利法人和公益法人的双重属性。其营利性主要表现在对资产保值增值的追求上。而其公益性则表现在在国家法律法规规定的范围内，为经济社会的发展以及人们的生产生活需求提供高品质的产品。国有企业在遵循国家重大战略部署的同时，还需兼顾经济调控目标，并在协调国民经济各领域的发展中扮演主导角色。

生产要素构成了企业生产力的基本单元，而企业则是这些生产要素的聚合体。企业生产要素大致分为有形和无形两大类，其中有形要素主要包括人力、资本、土地、固定资产、设备以及原材料等；无形要素则涵盖了知识、技术、信息以及管理等方面。然而，企业的生产要素并不能直接等同于企业的生产力。生产力代表着一种生产的能力，它只有在生产要素经过科学的搭配、有效的融合以及恰当的运用之后，才能实现更佳、更高级别的生产力水平。

1、企业生产要素的优化组合

企业需依据社会需求、产业政策及自身发展需求，合理调配生产要素，实现要素在企业内部及不同业务领域的重新配置与流动，确保其有效分配。如此，定量的生产要素经过加工与处理，能最大化满足生产实践的需求，即充分利用人力、物力、财力，以最小的投入获得最大的产出。

2、企业生产要素的渗透性

企业生产力提升的关键在于生产要素的深入融合，这主要涉及将科学技术知识普及于生产活动以及提升员工的专业素质和技能培训。在知识经济时代，新兴的技术、方法和设备层出不穷，唯有当科学技术与劳动者、劳动工具和劳动对象等实质性要素相结合，方能真正推动企业生产力的增长。企业通过员工的素质教育和技术培训，搭建起一座传播知识与技能的桥梁，这不仅对提高人力资源质量至关重要，也是确保其发展的关键保障。科学技术作为首要生产力，新科学知识的广泛传播和新技术能力的增强，使得企业员工成为最为关键、最具生命力的生产要素。

3、员工是企业生产的核心要素

人是企业发展的基石，也是组织的关键资产。在知识经济盛行的当下，一个全面创新的时代已经到来。人力资本，即那些负责生产、传播、交换和运用知识的人员，将逐渐成为生产要素中最为富有创造力和价值的核心。在我国，众多国有企业往往遭受着员工队伍老龄化以及人员分流压力沉重的挑战。在人力资源管理实践中，需顺应形势，把握机遇，发挥优势，规避不足，充分利用员工能力，“让擅长的人从事专业领域的工作”，“让有能力的人承担必要任务”。充分调动员工作为企业生产关键要素的潜力，这是构建人力资源体系的基本宗旨。

4、科学管理的作用日显重要

在当今社会，生产与发展的动向表现为分工的日益细致和明确，科技领域的不断拓展，生产行业种类日益丰富，与之相伴的管理体系也在持续增多。伴随这一趋势，社会对生产管理的标准也在不断提升。现代社会之所以高度重视科学管理，其根本原因在于科学管理具备以下几项基本功能：首先，它关乎个人和组织的基础管理水平；其次，它强调职业精神的培养；再者，它倡导科学的思维方法；最后，它推崇实践精神的重要性。科学管理链条涵盖了诸多关键环节，如标准制定、流程设计、规范确立、数量管理、过程监控、总结归纳、交流分享以及经验积累。正因为如此，企业人力资源的科学化管理和由此构建的管理机制与体系，构成了企业生产要素不可或缺的组成部分。

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