龙华区企业人资服务协会举办人力资源战略与规划沙龙活动

龙华区企业人资服务协会举办人力资源战略与规划沙龙活动

2025年5月22日，龙华区企业人资服务协会在深圳市的银星科技大厦A区展厅二楼会议室成功举行了一场以“人力资源战略与规划”为主题的沙龙活动。此次沙龙特别邀请了华南理工大学MBA年度教学奖的获得者邱明俊老师担任主讲，他围绕“人力资源战略与规划”这一主题进行了深入的分享。

活动正式开始，龙华区企业人资服务协会的秘书长丁一上台致辞，对协会的发展历史、宗旨和向企业提供的各类服务进行了简要阐述。他指出，协会始终致力于构建企业与专业资源之间的桥梁，通过举办各类培训、沙龙等多样化的活动。本次主题沙龙便是协会为会员企业精心策划的重要活动之一。

邱明俊老师随后深入剖析了从“组织战略”过渡至“人力资源战略”的具体实施路径，并通过华为、腾讯等优秀企业的战略解码案例，详细阐述了如何运用“战略地图”这一工具，来完成目标的具体分解以及资源的有效匹配。此外，他还提出了“3D模型”（即诊断-设计-交付）这一实用工具，旨在帮助企业迅速识别并解决战略实施中的关键问题。

随后老师为我们进行了实战案例剖析

深圳燃气集团在“十四五”期间制定的人才梯队建设计划——旨在通过构建一个灵活的人才储备库，有效缓解业务拓展过程中可能出现的规模扩大与人才不足之间的冲突。

东箭汽车在组织结构上进行了重大调整——实现了从职能型架构向矩阵式架构的华丽转身。在这一转型过程中，公司采取了若干关键策略，并致力于风险的有效管控。

案例三：国药控股在供应链领域实施的人才共享机制——这一模式标志着跨区域间人力资源配置的革新实践。

活动即将落幕，邱明俊老师现场进行了专业指导：他随机挑选了两家与会企业，对其战略规划和人员需求进行了深入分析，现场解答了相关难题，并提出了具有针对性的建议，整个交流现场气氛十分活跃。

活动落幕之际，主持人对活动进行了全面的回顾，对邱明俊老师带来的精彩演讲表示了衷心的感谢，并对企业代表的热情参与表示了赞赏，同时勉励企业将所学知识转化为实际行动，以促进企业的持续发展。在活动结束后，通过收集到的交流反馈，大多数企业代表对活动内容给予了高度认可，普遍认为活动内容既丰富又实用。

本次主题沙龙活动圆满落幕，受到了与会企业的广泛赞誉。展望未来，龙华区企业人资服务协会计划加强与银星科技园的紧密协作，共同构建完善的企业服务生态体系。我们将持续推进“名师大讲堂”和“标杆企业研学”等系列品牌活动，广邀业界权威专家就前沿议题进行深入探讨。旨在为企业提供更卓越的服务与支持，帮助企业提升管理水平，推动企业实现持续发展。