新兴热门职业人才与组织发展经理（OD/TD），你了解多少？

大家好，今日让我们共同探讨一个崭新且备受关注的职业——人才与组织发展经理（OD/TD）。此岗位在企业中的地位日益显著，特别是在企业致力于变革与转型的当下。您或许想了解这个岗位的具体内容？又或者，您想知道如何踏入这一领域？无需焦急，让我们逐步深入探讨。

一、什么是人才与组织发展经理？

简言之，人才与组织发展经理这类专业人士致力于协助企业增强组织效能及人才管理技巧。此类岗位可细分为两大领域：一是组织发展（OD），二是人才发展（TD）。

组织发展（OD）涉及对组织进行深入分析、精心规划、激发活力、培养人才以及塑造文化等多方面工作，旨在助力企业完成创新与变革，进而增强其组织效能。

人才发展（TD）部门承担着企业人才发展的重任，其职责涵盖构建人才标准、评估以及培养三大体系，旨在助力企业源源不断地输送核心人才。

某些公司会设立OD和TD两个职位，而另一些公司则将这两个职能合并为一个岗位，有时甚至由人力资源部门的负责人或公司的高级管理人员来兼任。

二、为什么要学这个？

企业面临变革与转型的挑战是家常便饭，而人才和组织的发展则是推动战略转型的核心要素。超过七成的管理者普遍认为，组织发展面临的主要困境是“缺乏具备组织发展能力的专业人才”。因此，这一岗位不仅地位举足轻重，而且市场需求旺盛，堪称一种新兴的稀缺职业。

三、怎么入行？

若立志成为人才与组织发展经理，您需报名参加由我国人力资源和社会保障部能力建设中心精心举办的职业培训课程。该课程由具有权威性的机构负责组织，培训内容系统而全面，所颁发的证书具有很高的认可度。

四、培训内容有哪些？

培训课程分为四个阶段：

课程导学：了解OD和TD的全景图和进阶路径。

人才发展的实际操作技能涵盖了多个方面，诸如确立人才任职的资格标准、构建胜任力评估模型、进行人才资源盘点、实施人才评估与测评、打造人才梯队、培养管理人才、专业人才，以及制定人才战略和规划等。

组织发展的实际操作能力涵盖诸多方面，诸如进行组织状况分析、构建组织结构、激发组织活力、塑造组织精神风貌、推动组织变革以及制定组织发展策略等。

理论探究的根源与未来走向：深入研究和掌握TD与OD的理论体系、追溯其起源以及预测其发展趋势。

课程设置全面，不仅理论层次深厚，还涵盖实践操作技巧，同时伴有大量案例研讨，旨在让你全方位理解和掌握人才与组织发展的关键理论和实践能力。

五、师资力量

授课教师均为业界知名企业的HR高层管理人员，他们不仅具备深厚的理论知识，而且积累了丰富的实践经验。以……为例：

岳三峰先生，毕业于清华大学MBA项目，曾担任腾讯公司组织发展总监一职，并在字节跳动内部担任教练角色。

李亮，北京大学社会学博士，担任麦肯锡咨询公司首席顾问，之前还曾是国内某知名企业的人力资源部门高级管理人员。

闫轶卿老师，拥有北京大学经济学硕士学位，同时也是一位资深的实战派企业管理与人力资源管理教练。

王俊杰，持有对外经济贸易大学颁发的工商管理硕士学位，过往曾在多家知名企业担任人力资源高级管理职位。

六、考试和证书

每年举行四次考核，通常定于三月、六月、九月和十二月的第三个星期六。考核内容涵盖综合知识和专业技能，题型多样，包括单项选择题、多项选择题以及案例分析题。通过考核者，将获得由人力资源和社会保障部教育培训中心发放的培训证书，该证书可在人力资源和社会保障部教育培训官方网站上进行查询。

七、报名条件

具备以下条件之一者可申报：

累计从事本职业或相关职业工作2年（含）以上。

拥有本专业或相关领域的学历证书，包括尚未获得毕业证书的当前学年应届毕业生。

获得本行业或相关领域三级/技师等级的职业资格证书，并且在该行业或相关领域内持续工作满一年（包括一年）。

经人力资源入门基础课正规培训达规定标准学时数。

八、报名和考试安排

报名资料的递交通常从考前两个月启动，并于考前二十天截止。一旦报名成功，学员将在考前一周内进行上机模拟测试，而正式考试的链接则会在考前两至三天通过电子邮件发送至学员的邮箱。

九、总结

人才与组织发展经理这一职位，前景十分宽广，薪资水平也相当丰厚。经过系统的培训与学习，你不仅能熟练掌握关键的知识与技能，而且还能获得具有权威性的证书，从而为你的职业生涯奠定坚实的基石。

对这个职业抱有兴趣的话，请抓紧时间报名参与培训课程。我们共同朝着成为企业争相争夺的紧缺人才的目标努力！