人力服务成本病难题、51 社保体系搭建及互联网变革解析

一、人力服务面临的“成本病”难题

二、51社保服务体系搭建方法论

三、互联网对人力资源服务的变革

四、以客户为中心的服务标准案例

主题五

杨艳:劳动力外包和劳动承揽产品介绍与运营

一、灵活用工外包、劳务派遣产品的概念及发展历程

二、灵活用工外包、劳务派遣产品的运营解析

三、灵活用工外包、劳务派遣产品应用场景及客户画像

四、实操案例剖析

主题六

杨晓峰:机器人流程自动化和社交裂变式招聘赋能

人力资源服务产业

一、机器人流程自动化未来新趋势

二、社交裂变式招聘未来新模式

三、人力资源服务产业如何迎接新时代

主题七

余明勤:灵活用工政策解析与风险防范

一、灵活用工相关政策解析

二、灵活用工经营风险解析

三、灵活用工经营风险防范

主题八

知名人力资源服务机构参观学习

培训讲师

余明勤，曾任国家人力资源社会保障部法规司巡视员，拥有经济学博士学位，是人力资源领域的权威专家。

李天国担任人力资源和社会保障部劳动科学研究院劳动争议研究室主任，同时亦是中国劳动学会劳动人事争议专业委员会的秘书长，以及中国劳动法研究会的副秘书长。此外，他还是国家协调劳动关系三方会议劳动关系法律政策研究委员会的专家。

熊坚，担任中国劳动学会副会长、广东省人才交流协会副会长、红海人力集团战略委员会主席、广东财经大学商学院客座教授，同时还是我国知名人力资源专家及香港人力资本顾问公司特邀讲师，以及国家劳动和社会保障部企业人力资源管理人员项目办委员。他拥有深厚的人力资源管理实战经验，擅长准确预测人力资源的发展趋势。熊坚从人力资源战略的高度，对人力资源管理中的新问题和新热点进行诊断，被誉为倡导灵活用工模式的第一人，并提出了“中国式”阿米巴管理的新理念。他的授课风格幽默风趣，深入浅出，实用性极强，擅长通过案例分析人力资源行业的发展趋势和机遇。

杨晓峰，担任华钦科技有限公司的董事长一职。他具备超过二十年的丰富人力资源服务管理经历。在2003年，杨晓峰先生成功创办了上海华业人力资源服务有限公司，为国内众多企业提供了专业的人力资源外包（BPO）以及信息技术外包（ITO）服务。2009年，上海华业人力资源服务有限公司的BPO业务被美国最大的人力资源服务企业ADP收购。与此同时，ITO服务被独立出来，并更名为上海华钦软件技术有限公司。在这一年，杨晓峰先生受聘担任ADP中国公司的副董事长，专责拓展ADP在中国市场的业务，直至2012年。随后，他重返上海华钦技术软件有限公司，担任董事长一职。上海华钦软件技术有限公司如今是国内金融行业ITO服务领域的重要供应商之一，且已成功登陆美国纳斯达克股市。紧接着，杨晓峰先生又另行创立了上海期盛信息技术有限公司，该公司致力于向市场推出基于云技术的专业人力资源服务平台。

聂有诚，担任高级讲师，专注于人才服务领域的理论研究与实践探索。他目前担任亚太人才服务研究院的执行院长，同时还是深圳市人才交流服务协会的副会长，以及上海人才服务行业协会的专家。2004年8月，我加入了北京外企人力资源服务有限公司（FESCO）；2005年，我着手创建了“深圳市方胜人力资源服务有限公司”；2015年，深圳方胜与世界500强企业Adecco（德科）实现了合资，公司名称也随之变更为“北京外企德科人力资源服务（深圳）有限公司”。在2003至2004年间，我担任了上海人事局下属机构——上海人才派遣有限公司（现更名为任仕达中国公司）的总经理助理职务。

余清泉，作为51社保的创始人及首席执行官，同时也是一位资深经济师。他在国内享有社保领域的盛誉，被誉为中国互联网+人力资源服务的领军人物。共青团中央与人力资源社会保障部共同授予他“中国青年创业奖”。余清泉带领的51社保，成功开创了互联网社保服务的新模式，其直营服务已遍布全国109个城市。此外，他还是《中国企业社保白皮书》系列报告的主要执笔人，以及《中国社保公积金代理服务标准》的起草者。已发行《社会保险法律政策与工具速查》、《社会保险法实战策略》以及《企业人力资源管理法规速查大全》等系列作品。同时，担任中国青年创业者联盟的副秘书长，北京人力资源服务协会行业协会的副秘书长，以及教育部全国优秀创新创业导师人才库的首批入选导师。

杨艳，担任红海人力资源集团副总裁、红海咨询培训集团总裁、广州南沙职业技能培训行业协会会长等多重职务，同时也是国家高级人力资源管理师及广东财经大学MBA实践导师。她持有中山大学EMBA硕士学位，并于2018年荣膺“2017年度越秀区杰出产业人才”称号。杨老师在企业人力资源管理及劳动法务领域拥有深厚的实践经验，担任企业用工专家已超过十年，展现出了卓越的经营管理能力。他对劳动保障相关法律法规和人力资源管理工作有着深刻的理解，极为重视人才的培养。凭借其独特的行业视角，杨老师能够准确诊断企业面临的问题，并为企业提供切实可行的解决方案。为企业提供管理提升咨询服务，尤其在战略管理、人才培养和组织激励等领域取得了显著成就；服务过众多知名企业，对内部管理了如指掌，专业素养深厚；积累了丰富的实战经验，具备出色的项目掌控能力；在人力资源管理领域享有盛誉，并拥有广泛的人脉和资源。

参加对象

涵盖全国范围内的人力资源服务、劳务派遣、人才交流与职业介绍等相关机构的总监级别及以上职位人员；以及政府部门、国有企业以及人力资源和社会保障部门的公职人员。

课程亮点

1、官方性：培训后颁发人社部教培中心官网可查询的培训证书。

培训费用需符合企事业单位规定的报销标准；培训时间需遵守企事业单位干部教育培训的相关规定，具体时长根据干部的工作需求和教育条例确定，每年总计不得少于12天或90学时。

实操性方面，专题系统的实操培训将理论知识融入教学，并运用工具方法论进行授课；培训内容紧扣当前企业面临的难题和市场的焦点，充分满足个人的培训需求；同时，提供深入的新政策解读，分享丰富的案例，并进行深入的实战分析。

4、专业性：强大的实战专家阵容+实效的授课形式。

课程费用

培训费用：

每人费用为2000元，此费用包含培训费用、资料费用、证书费用以及培训期间午餐的费用。

食宿费用：

1200元/人（含培训期间的用餐费和住宿费）

其他事宜

完成培训课程，累计达到32个学时后，学员将获得一张可在人力资源和社会保障部教育培训网站上查询的认证证书。

培训目标旨在提升培训效果，故培训班将严格依照《人社部关于加强干部教育培训管理规定》的相关规定执行，并规定参训学员在培训全过程中需严格遵守培训班内的各项规定与纪律。

报名方式

请参与培训的各位学员，将个人信息，包括您的单位、姓名、所担任的职务以及手机号码，通过手机短信或微信的方式发送给会务组的联系人。

量子老师，13823386674，微信同手机号