中国制造向中国智造转型，人才缺口待补，盛达外包如何破局？

“中国制造”迈向“中国智造”的进程中，制造业普遍工人向技术工人的转型人才不足，已经成为限制公司进步的重要障碍，专业人力资源服务公司盛达外包，通过建立“技术工人资源网络”，担当了弥补空缺、协助智能制造实施的核心角色。

“中国智造”人才缺口的核心痛点

近年来，我国高端制造业突飞猛进，但人才供需矛盾日益突出：

当前全球经济一体化趋势日益显著，跨国竞争日趋激烈，同时国内经济结构也在经历深刻变革，制造业迫切需要一种能够迅速投入使用的灵活人力资源应对方案。

人才外包破局：专业的人干专业的事

盛达公司建立了一个专门培养技术工人的网络系统，这个平台旨在连接劳动力资源与智能制造的市场要求，以此消除两者之间的矛盾，

1、普工技能升级——解决“机器换人”后的操作缺口

盛达外包设置了专门用于培养智能设备操作员的快速提升方案，通过全面指导，能够将普通工人转变为达标操作人员；公司不必自行建立培训机制，即可迅速获取技术型劳动力，同时提供统一的工作规范，以及即时数据追踪手段，以此减少操作失误。

2、技工弹性供给——破解技术人才短缺困局

技工认证体系构建：开发多元化职业资格认证，严格把控专业能力要求，实时管理合格人员档案，依据公司具体要求进行匹配对接。

3、产教融合生态——保障人才可持续供给

盛达公司负责建设校企合作平台：与各类学校合作开设：根据企业需求设计教学方案，接着在盛达公司进行实践操作，最后通过考核获得工作机会，形成完整流程。

盛达外包：从“人才外包”到“生态赋能”

短期而言，借助外部力量能够迅速应对项目人员不足的问题，起到稳定局势的作用；长期来看，这种合作模式将成为智能制造领域创新体系的枢纽，企业借此能够接触先进技术，促使内部团队不断进步，平台则利用积累的数据，构建行业能力框架，为人才发展提供方向。中国制造业的竞争关键，并非员工数量，而在于如何高效地汇聚并运用智力资本。

政策与生态协同，构建人力资源新生态

政策方面，由于《关于全面推行中国特色企业新型学徒制加强技能人才培养的指导意见》得到落实，技能人才的教育训练方式逐步完善。

1.政府支持：

构建自动化生产领域专业人才信息库，实时公布需求量大的职业岗位目录（例如“工业数据挖掘专家”领域存在30万人的空缺）；针对借助外部力量解决关键技术难题的企业，实施税收减免政策（比如杭州市对人工智能质量检测的第三方服务提供资金支持达20%）；实施“工程师共享计划”的试点项目（例如佛山市允许技术人员在多家公司登记注册并开展业务）。

2.产教融合升级：

支持大学和第三方机构合作开发实践性教学内容，例如西门子与部分高校联合设立“智能制造虚拟操作”培训项目。

在“中国智造”发展进程中，盛达外包对使用者来说，是管理人力成本、控制用工风险的“辅助工作团队”，对从业者而言，是帮助个人能力不断进步的平台。当专业化的外包企业全面融入智能制造体系，能够把零散的人才能力整合成推动行业快速发展的强大合力。

盛达外包集团是一家提供人力资源综合服务的企业，它一方面紧随政策导向，另一方面积极探寻人力资源服务同制造业相互促进的途径，通过培养和推荐人才，帮助企业提升效率，缩短响应时间，满足其用工要求，并且为客户施行全方位的派遣方案。

近些年，人力资源服务产业和制造业结合得更紧密了，盛达外包集团在人力资源领域积累了丰富经验，针对制造业的关键环节，提供了多种类型的人力支持，包括临时性岗位安排、生产线委托管理、特定职位委托、人才招募外包、职业能力提升计划、员工素质评估等，与制造类公司形成了稳固的长期合作，能够根据企业需求定制化、高精度、专业化的服务，并且效果显著。