第九章培训与开发2职业生涯管理考点四:职业生涯管理概述
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第九章 培训与开发
2 职业生涯管理
考点四:职业生涯管理概述
(一)职业生涯管理的内涵
职业发展安排是单位与个人联手对职业前景进行构思、制定、实施、检查和沟通的整体活动。
个人职业规划与公司职业规划互为补充。公司开展职业规划需顾及并珍视个人职业规划,如此方能确保职业规划的实际效用,进而促成组织与成员的共同发展。
(二)职业生涯发展阶段
在个人职业成长历程中,倘若其核心职责是辅导他人并规划方针,那么该人士正处于职业成长周期中的某个特定时期。
A.建立期
B.衰退期
C.维持期
D.探索期
【参考答案】C
一个人在事业发展的初始阶段,其普遍的社会角色是创业者,这个时期通常以自主经营和开创事业为主,个人往往需要承担多重职责,包括决策者、管理者以及执行者等多重身份,展现出强烈的开拓精神和自我实现的需求。
A.导师
B.同事
C.学徒
D.顾问
【参考答案】B
(三)职业生涯锚
1.概念
人生中的核心定位,是个体在面临抉择时,无论如何都不会舍弃的关键要素或价值追求。
2.特点
①产生于早期职业生涯阶段,以个体习得的工作经验为基础。
②强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合。
③不能根据各种测试提前进行预测。
④不是完全固定不变的。
3.类型
专注于具体业务领域,比如技术或职能方面的工作;排斥普通的管理职位;渴望在专业领域内持续进步,并且让个人能力不断获得提升。
这类人热衷于从事普遍性的行政事务工作,渴望获得职位上的提升。他们善于洞察事物本质,同时也能和他人顺畅交流,并且能够有效管理自身情绪。这些人非常需要组织提供支持和平台。
(3)安全稳定型:追求安全稳定的职业前途。
(4)这类人珍视个人空间,不愿受束缚;他们渴望建立属于自己的生活节奏,不受外界规矩的约束;尽管如此,他们对职业抱有强烈的责任感。
(5)创造型:有强烈的创造需求和欲望;具有冒险精神。
关于管理能力型职业锚的论述,存在一个不正确的观点,具体内容如下,请选择其中错误的表述。
A.对组织的依赖性弱
B.分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力强强组合
C.有很强的升职欲望
D.喜欢追求权力
【参考答案】A
关于职业发展基础理论的观点,错误的选项包括哪些,请从以下选项中选出正确答案。
A.它是可以通过各种测试提前预测得出来的
B.它是完全固定不变的
C.它强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合
它萌发于个人职业生涯的初期,以个人逐步积累的工作阅历为根基
E. 任何人在自己的工作道路上都绝不轻易舍弃某个核心要素或信念
【参考答案】AB
考点五:职业生涯管理的方法
(一)组织层次的职业生涯管理方法
1.提供职业生涯信息
(1)公布职位空缺信息。
这个机构设有职业发展路径,它由一系列职位和职级构成,体现个人在组织内的成长轨迹,展现一个人从入职到退休的完整职业历程。
横向流动是指职员在相同级别或职业资格条件下,于不同工作位置或职业类型间的转换轨迹。
职位晋升的阶梯,涉及从基层到高层,或从初级到高级的专业路径,人员可以通过这些路径实现岗位的调整和角色的转换。
这种岗位模式兼顾行政事务与专业技能,主要面向专业人才或技术专长人士,同时也是栽培高级管理人才的重要途径。
(3)建立职业生涯信息中心。
2.成立潜能评价中心
常用方法包括:
评估机构,负责筛选出管理人才,同时,规划其发展蓝图,并且,设计相应的培训方案。
心理评估,用于衡量个人的职业潜力,了解其兴趣爱好,明确价值观,确定职业定位;
人员更替方案(确保能够找到合适人选来填补因升职、退休、离世、离职或调动而出现的岗位空缺)。
3.实施培训与发展项目
(1)工作轮换(可用于培养专业人员或者高级管理者)。
(2)利用公司内、外人力资源发展项目对员工进行培训。
(3)参加专题研讨会。
(4)专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计。
(二)个人层次的职业生涯管理方法
为个体配备反思手段和途径,包括举办职业规划交流平台,发放职业发展参考资料,组织临近退休人生探讨会议。
为个人提供职业发展方向的建议和答疑解惑服务,执行者包括公司人力资源领域的专家或主管、员工的上司,以及外部聘请的顾问或专家。
典范题目一【二零二三年真实考题·多项选择】关于“双肩挑”这种职业前进规划方式的说法,哪些是准确的,()。
A.它主要是为组织中的技术或专业人员设计的
B.它是组织中培养高层管理者的一种主要方式
C.它是一种组织层次的职业生涯管理方法
D.它是指员工同时承担技术工作和管理工作
E.它是一种评价中心方法
【参考答案】ABCD
关于职业发展路径的论断,有误的是什么?
A.它也称职业生涯路线
B.它是个体一生的职业生涯轨迹
C.它的四种基本类型中的双通道是为管理人员设计的
D.它是个体在职业生涯中经历的一系列岗位和层级所形成的链条
【参考答案】C
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发布于:2025-10-07,除非注明,否则均为原创文章,转载请注明出处。


