赋能提效蓄力前行！人力资源管理赋能培训首讲圆满举办

赋能提效

蓄力前行

人力资源管理赋能培训首讲圆满举办

为贯彻落实集团“突破精进年”的战略规划，促使人力资源团队实现从“事务性执行”向“战略性支持”的转变，物业集团人力资源部精心策划并实施了“人力资源管理能力提升”培训课程系列。近期，首场“人力资源精细化管理”培训班成功启动，集团党委副书记杨晨亲临现场并发表讲话，总部人力资源部部长管琳负责主持活动，来自总部以及旗下各公司的25位人力资源精英共同参与了此次培训。

深耕常规 筑牢成长根基

本次培训以人员全生命周期管理、人工成本的有效控制、经营绩效评估指标的深入解读以及中层管理人员的选拔与任用等核心议题为核心。在培训环节中，人力资源部的闫晶裕同志结合实际操作经验，对人工成本控制、人员管理的关键点进行了系统阐述，并针对日常工作中遇到的问题，提出了切实可行的解决方案，从而助力参训人员提高管理的规范性和实际效果。参训人员承诺，他们计划将所学知识应用到实际工作中，以此助力集团降低成本、提高效益，并对人才培养作出积极贡献。

杨晨副书记强调，人力资源管理工作需秉持“全局统筹”的原则，将正式员工、劳务工及派遣工等所有人员统一纳入管理体系之中。要针对问题进行内部管理结构的优化，提升数据的准确性并规范流程。同时，应着力提高质量和效率，推动改革创新，严格控制人工成本，全面提高人力资源管理的质量。

接下来，物业集团将聚焦数字化变革和专业领域的深化两大核心议题，精心策划并实施一系列培训课程。此举旨在不断优化集团的人力资源管理工作，朝着精细化和标准化的方向持续进步，从而为集团的高质量发展奠定稳固的基础。

供稿：人力资源部