什么是人力资源外包？为何中小微企业要实施人力资源外包？

什么是人力资源外包？

企业将部分或全部人力资源事务委托给专业机构，目的是为了削减人工开支，提升工作效率，优化资源配置，同时减轻自身承担的风险，这种做法称为人力资源服务外包。通常情况下，人力资源外包涵盖人事服务外包、劳务外包以及人力资源专业管理外包这三类形式。现阶段，国外的人力资源管理人员与员工的数量对比是百分之一比一百，国内则大约是百分之一比三十。换言之，我国企业的人力资源工作者数量是国外企业的三倍。

为什么要实施人力资源外包？

中小微企业人力资源代理

对于规模较小的中小微公司来说，它们的财力通常比较有限，同时管理方面的根基也不够扎实，所以，在处理人力资源这块的时候，把它们的全套工作都交给专门的人才服务公司去负责，这种做法对他们来说更为妥当。

中小微企业全面委托专业人力资源服务机构代理，其好处在于：

1、降低成本：

一个三十人的小型企业，通常配备一名负责招聘、员工进出管理、社保事务和考勤等事务的人力资源工作人员；一个五十人上下的小型企业，至少需要一名人力资源主管，或者再增加一名负责招聘、培训、薪酬、社保、员工进出管理和考勤等事务的人力资源工作人员；而一个五十至八十人的企业，至少需要一名人力资源经理，以及一到两名负责具体事务的人力资源工作人员；一个八十至一百人的企业，一般会安排一名人力资源总监，一名人力资源经理或主管，以及一名负责招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系管理等事务的人力资源工作人员。在就业市场上，一名称职的人力资源管理者，其月收入通常介于八千元至一万之间，而杰出的首席人力资源官，其月薪大约为一万五。

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人数

年人力资源部门直接人力成本

（薪酬+补贴+社保+办公）

间接

成本

（劳资纠纷风险）

30

（3000+200+1200+200）×12=55200元

50

四千五百与三千相加，再加上二百的两倍，再加上一千二百的两倍，最后加上六百，整体乘以十二，结果是一万三千零八十。

50-80

总计八千四百五十元加上三千元再加上三千元，加上二百元乘以三，加上一千二百元乘以三，加上一千元，乘以十二个月，等于二十四万八千四百元

80-100

十二倍于一万二千加上六千加上三千加上二百的三倍加上一千二百的三倍加上一千的结果是三十二万零四百元

注：这是按较低费用标准计算的人力资源部门直接成本。

倘若，本公司等小型及中型公司聘请专业的人力资源服务组织办理相关事务，那么收取的服务费用会少于公司自身设立的人力资源管理部门所产生的开销。

2、精简机构、提高企业运营效率

聘用专业的人力资源服务公司处理相关事务后，公司无需再成立人力资源部门或配备专职人员，组织架构得以简化，员工数量得以压缩，工作效率和成本效益均得到显著改善。

接受专业支持，增强公司人力资源掌控力与效能，促进公司整体治理水准的进步

先前提到，一家拥有八十至一百名员工的机构通常配备一名人力资源总监、一名人力资源经理或主管以及一名人力资源专员，他们负责执行人力资源规划、人员招募、员工培训、薪酬福利、绩效评估和员工关系维护等任务。不过，现阶段人力资源管理者们的实际能力显示，能够胜任企业人力资源规划、绩效评估和薪酬体系设计的人力资源负责人却为数不多。专业人力资源服务公司拥有丰富的人力资源理论知识和实践经验，能够满足企业对人力资源管理的要求，为企业提供高水准的专业人力资源服务，进而显著提升企业整体管理水平。

4、集中资源，集中精力、聚焦主要工作

小型企业资金等条件比较欠缺，必须集中力量处理企业核心事务；此外，更要集中精神、专注于关键任务，这样才能取得进展，进而实现进步。

5、降低企业风险

企业与员工之间的互动是企业运作里头最关键的环节，互动处理不妥当，会引发企业需要付出代价的情况，甚至会出现声誉受损等难题。聘用专业人力资源中介机构，能够防止因内部人事部门员工薪酬福利管理不当引发的劳资争议；此外，凭借专业人力资源中介机构的专业能力，亦可协助公司预防并处理其他员工与公司之间的劳资矛盾，从而减少由此带来的经营风险。

大中型企业人力资源外包

大型及中型公司通常其人力资源部门的建设和职员安排较为周全，公司对于人力资源管理的标准也较为严格。然而，因为人力资源的理论与实践传入我国的时间并不久远，多数公司的资源管理活动依旧缺少专业性，无法满足公司实际运营管理的需求；特别是在工作表现评估、薪资制度制定以及人力资源的规划与设计这些领域。所以，必须借助专门的人力资源服务公司，来完成薪酬方案制定、业绩评估管理、人才战略安排，还有教育培训项目，以及组织结构规划与职位划分等委托工作，以此配合公司的整体经营运作。

西安金言人力资源管理有限公司，专业性强，工作效率高，服务项目多元，其人力资源外包业务，同样具备这些特点。

西安金言人力资源管理有限公司，从事猎头服务，开展管理咨询，实施培训项目，是一家综合性人力资源服务机构，致力于提供企业人力资源整体服务方案。该公司，曾为生产制造领域，农业行业，旅游业，能源行业，地产行业，金融行业，商贸行业，电子行业，医药行业，快速消费品领域，互联网电子商务行业等众多类型的企业，提供了优质的服务支持。金建平先生担任公司董事长兼总经理，同时是大学的客座教授，也是一位资深的人力资源管理专家，他在人力资源管理领域有着深厚的学识，还培养了四十多名学生，这些人成为了众多企业的人力资源负责人。

西安金言人力资源管理有限公司的人力资源外包服务，凭借金老师等一批专家，他们既掌握人力资源理论知识，又拥有丰富的管理实践经验，因此服务质量突出且运作高效。公司深入理解客户需求，经过细致的调研和诊断，能够快速制定符合企业特点的针对性策略，进而专业且高效地完成人力资源外包工作。

该公司具备多元化的专业能力，西安金言人力资源管理有限公司拥有深厚的企业管理培训功底，同时也积累了丰富的企业管理咨询实践经验，并且具备专业的猎头服务技能，因此可以在人力资源代理业务和外包服务的基础上，依据企业的具体需求，开展企业管理咨询工作，提供企业管理培训支持，以及执行猎头服务，通过协同合作，共同促进企业整体经营管理水平与能力的提升。

西安金言人力资源管理有限公司人力资源外包服务一览表

企业规模

人力资源服务模式

配套猎头和管理咨询服务

配套培训服务

收费标准

30人以下

人力资源代理服务（不含猎头服务）

猎头管理咨询全部半价

两次免费培训其余培训半价

30-50人

人力资源代理服务（不含猎头服务）

全部半价

两次免费培训其余培训半价

50-80人

人力资源代理或外包服务（不含猎头服务）

代理半价

外包八折

代理半价

外包八折

80-100人

人力资源代理或外包服务（不含猎头服务）

代理半价

外包八折

代理半价

外包八折

100人以上

人力资源外包服务

八折

代理半价

外包八折

这项代理服务涵盖了企业人力资源工作的所有方面；外包服务涉及的内容不止于：企业人力资源的规划、设计以及执行，企业薪酬的规划、设计以及执行，企业绩效考核的规划、设计以及执行，另外还包括单独的组织架构规划、岗位配置方案，以及企业培训体系的建立和培训活动开展等。

将整个句子分解成若干个独立分句，每个分句之间用逗号分隔开来，同时确保分句之间具有逻辑关联性，并且每个分句都要表达出原句的核心意思，最终形成一个由多个逗号连接的完整句子结构，并且句末要加上相应的标点符号

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