市场竞争下企业降本增效新方式，劳务派遣、外包等核心区别解析

市场竞争日益激烈，在此情形下，企业纷纷借助外部资源，目的是实现降本增效，而人力资源外包正成为一种重要方式，其能助力企业聚焦核心业务，还能提升企业的应变能力。

当下，处于主流态势的人力资源服务模式包含劳务派遣，还有服务外包，以及人力资源事务外包，往后借助案例剖析其核心区别。

案例一

制造公司一家，因销售旺季来临，需临时增添生产线所需人手，遂与人力资源公司签订合约。员工和人力资源公司所签劳动合同，实际工作却是由制造公司负责安排管理。

案例二

有一个餐饮连锁店，为了减轻管理方面的压力，并且节省成本，于是把所有店面的清洁服务外包给了专业清洁公司，该清洁公司会提供日常清洁服务。

案例三

一家中型的科技企业，为了优化人力资源管理，为了提高招聘以及员工培训的质量，为了减轻内部管理的负担，将人事相关业务外包给人力资源服务公司 。

上面提及的三个案例，都涉及到了劳动者，还涉及需求单位，也涉及人力资源服务公司这三个主体，三者之间不同的服务关系，决定了业务的属性，将服务关系厘清之后，劳务派遣、服务外包、人力资源事务外包的核心区别，也就变得清晰了。

劳务派遣

服务关系方面内容是，劳务派遣单位会与被派遣劳动者去建立劳动关系 ，并且签订劳动合同，用工单位会使用劳动者 ，但却不会直接签订劳动合同 ，被派遣劳动者的劳动过程是受到用工单位指挥管理的 。

案例理解：在案例一当中，存在着这样的情况，劳务派遣单位与劳动者签订了合同，并且用工单位对劳动者做出了工作安排 。

服务外包

服务关系方面，发包方和承包方有约定，该约定为承包方要承担发包方指定的工作任务，之后发包方支付报酬。承包方和所雇佣的劳动者确立了劳动关系，承包方负责日常管理以及工作安排，而发包方没有直接管理或者调配承包方劳动者的权限。

案例理解：在案例二当中，发包单位把清洁工作进行了外包，而是承包方去负责清洁人员的招聘，以及管理等等 。

人力资源事务外包

服务关系：将公司HR部门事务性工作外包给第三方。

案例解析情况是，在案例三当中，公司把招聘事务，薪酬发放事务，培训事务，档案管理事务等这些各类事务性工作，外包给了人力资源管理公司。

选择合适的用工服务和服务商

企业选用恰当的用工服务策略，这对于企业去提升效率而言极为关键，对于企业来削减成本来说也很重要，对于企业以聚焦核心竞争力情况下更是至关重要。

劳务派遣，作为一种新兴出的用工服务模式，有着自身特点，服务外包，同样是新兴的用工服务模式，具备别样特性，人力资源事务外包，也是新兴的用工服务模式，存在独特之处，它们各有千秋，企业面对这种情况该怎么精准区分与选择呢？对此建议去咨询正规的、专业的人力资源服务供应商。

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