上海电力与人才学院联合开展培训，9月15日举办开班仪式

推进改革发展进程以达有效，提升人力资源管理人员综合素质，上海电力与人资学院联合策划，利用集团公司远程教学平台即网络学院，合作开展人力资源管理人员培训项目，于 9 月 15 日在上海电力本部举办开班仪式，上海电力党委副书记、工会主席顾皑，人才学院副院长盛培忠出席该开班仪式，开班仪式由上海电力人资部主任姚惠琴主持。

盛培忠讲话

盛培忠在开班仪式上介绍本次培训的概况，还介绍了其特点，他表示本次项目是人才学院远程移动中心也就是网络学院首次利用网络资源独立组织的系统培训项目，上海电力身为集团公司内的标杆企业，具备管理的先进性与技术的领先性，还是诸多标准的输出单位，本次培训：

他期望此次培训能够是一种呈投入与产出相互结合态势的培训，人才学院会于培训进程之中达成下述几点，以此保障培训任务得以顺利完成，进而产出符合培训目标预先期待的成果 。

顾皑讲话

起先感激人才学院于该项目里所开展的诸多准备工作，接着他讲述了此次培训项目的背景以及意义，并且着重表明，这回培训是企业内部自身的需求，是人资管理队伍之中每一个人的内在需求，与此同时他期望此次培训能够达成以下这般的目的：

最后，他向各位学员提出三点要求，其一，要认真学习，切实提升业务能力，其二，要贡献智慧，争做专家，其三，要突破创新，推广应用。

此次培训项目，是人才学院落实年度重点工作，其出发点是以远程教学平台打造在线学习精品项目，期望通过院企合作培训，让上海电力人资管理专家们共同完善远程教学平台学习资源。

项目运用系统化培训设计，专门依据岗位去分类设计培训方案，并且按照专业分类设计培训方案，与此同时对学员予以激励，激励学员顺着纵向维度往高阶跨越，激励学员朝着横向方向进行跨界学习。

项目依照按需培训的原则，依据学员岗位的需求，学习的意愿，主管领导的期望来进行课程配置，与此同时能够按照特定的工作经历提出部分课程免修，借此期望提高培训的针对性。

培训方式选用O2O混合式培训，充分借助集团公司远程教学平台，以及在线资源，按照以线上自主学习作为主要依托，、用线下工作坊当作辅助补充的混合式培训方式，在最大程度里克服工学矛盾。

培训是以创新培训成果作为导向的，各单位在完成了在线课程学习之后，结合本单位的良好实践，去进行编制人力资源管理相关案例的工作，后期会遴选优秀案例制作成微课，然后并入人力资源岗位梯次化项目资源体系。

开班仪式告终之后，人才学院远程移动中心，也就是网络学院，开展了教学说明。有102位来自上海电力的、和人力资源管理相关的人员，将会参与此次培训。

本期供稿：远程移动中心（网络学院）