HR必看！怎样快速成长及转型胜任岗位的几点建议？

职业发展促使众多人力资源从业者向我咨询相同议题：如何迅速提升个人能力，怎样在职业转换中快速适应新角色，凭借本人多年从事人力资源工作的实践与感悟，向各位提供若干参考意见，期望能对各位有所助益。

学习意愿是重要组成部分，知识吸收与运用能力也很关键，逻辑推理水平是根基。

行动力：掌握知识是为了实践，哪怕只是微小的应用，知识若不付诸行动，其意义有限。

这种能力之所以难以增强，是因为我们缺乏持续的努力，又或者，当进步不明显时，就变得懈怠，最终放弃了。

设法争取获得晋升，当积累足够的学识和经验，并且个人能力得到增强时，要主动寻找能够担当更高级别职务的场合，即便外部条件不具备也要努力营造有利条件，即便没有现成机遇也要积极开拓新的可能，包括转换工作单位也是实现目标的有效途径。

选择向谁学习以及学习什么内容至关重要。人力资源部门必须掌握体系化的实践知识，否则意义不大，需要既了解现象也明白原因！若不明白基本原理，我们就会感到困惑；若只理解原理而不深入，我们就会显得浅薄！

选择合适的平台和合适的上级至关重要。这涉及到公司本身、企业主以及你直接汇报的领导，这些构成了促进个人迅速进步的外部条件。倘若能遇到开明的老板，愿意放手让你施展才能，这样的机构，即便只能提供最低限度的报酬，也应当抓住机会。要与企业共同进步，即使需要长时间投入大量精力，也要努力创造出色的成果。当完成一个项目挑战时，你会自然而然地感受到强烈的满足感。等到回望过去，你会发现自己的能力和心智已经发生了显著的蜕变。

领悟取舍的规律，小让小获，大让大获。让步是为了收获，不贪恋微薄利益，是为了博取厚利，心胸要开阔。珍贵比获利更关键，碰到机遇要积极争取。这个天地里，主动作为的人往往得到眷顾，畏首畏尾的人总是错失良机。

胆识往往超越才干。在我的人力资源部下里，相当一部分人原先担任行政主管，还有些人是从其他业务领域的领导岗位转过来担任人力资源专员或主管的，他们身上有一个共同点非常明显，那就是胆识。倘若每件事都要思虑周全了才动手，许多良机便会错失，我自身也是这样，当我对所有事务都不甚了解之际，接到出差指令的次日便踏上了旅程，事后碰到难题再设法获取支持、迅速进行复盘、向经验丰富的前辈请教！

掌握借助他人力量的方法，那些能够为你提供帮助的人通常具备深厚造诣，要积极寻找与能力更强者互动的机会，进行请教和交流，同时要舍弃那些缺乏价值的人际交往！