人工智能浪潮下，AI 全场景创新人力资源管理课程来袭

当前，人工智能技术正广泛影响到各行各业，人力资源管理方面也正发生着重大改变。过去的人事工作，包括大量的简历审阅，费时的培训计划设计，以及复杂的考核与薪资调控等，许多方面都需要更快捷、更聪明的处理方式。东方大成制作的《AI 全场景创新人力资源管理》35集网络视频教程，旨在为公司的中高层管理人员及人力资源专业人员提供新的思路，帮助他们更好地应对人工智能时代的挑战，从而更加从容地处理人力资源事务。

一、讲师：实战派专家带你玩转 AI + HR

本课程由彭荣模教师亲自讲授，他不仅是国家人力资源和社会保障部认证的生成式人工智能领域授课专家、北京大学工商管理硕士，同时也是国内非常优秀的人力资源实践研究者。彭荣模老师具备 27 年的人力资源管理实战咨询与培训履历，其职业生涯横跨 32 年的行业积累、26 年的咨询实践经验，使他在国内 AI 与人力资源管理的交叉领域成为公认的典范，被称作 “国内 AI 人力资源管理领域的领军人物”。

彭荣模老师拥有美国 PDP 人才测评总部专业分析师资格认证，能够将国际测评方法与中国本土企业实际情况紧密结合，从而构建了别具一格的人才评估机制。他同时担任中山大学、上海交大、厦门大学等多所一流高校的人力资源课程主讲人，并且是前程无忧等知名机构的重点合作讲师，长期为行业提供先进的管理思想。他在行业荣誉方面表现突出，连续三年获得 “中国十佳人力资源培训师” 荣誉，具体是在 2005 年、2006 年以及 2008 年，并且于 2007 年获得中国影响力授予的 “杰出贡献讲师奖”，另外，2013 年他当选为 “广东省全国名牌” 评审领域的优秀专家。

彭老师曾为超过六百八十家大中型企业提供战略咨询与培训服务，因而积累了深厚的实践经验，他研发的《经理人绩效管理能力通关训练》等拥有国家版权的课程，秉持着“效果显著・精准专业・前瞻性强・合作共赢”的核心宗旨，融入制造业、软件信息技术服务业、电力／热力供应业、建筑业、物流业等不同领域的真实案例，旨在为企业设计周全系统的应对方案。他在大学讲堂里，同样也能在企业指导方案中，把艰深的管理学说，和具体施行办法融会贯通，使听课的学生和公司决策者，都能因此得到裨益。

二、课程收益：全方位掌握 AI 赋能 HR 技能

参与课程，你将收获满满：

智能招聘带来革新，传统招聘存在诸多挑战，包括简历筛选过程复杂，以及岗位与应聘者匹配效果不佳。彭荣模老师会在课程中指导学员运用人工智能技术，精确描绘工作职位和人员特征，高效制定职位描述文件；借助豆包和KIMI系统，完成大量简历的自动筛选和归类；通过AI技术审视简历中的潜在问题，规划标准化面试环节和问题库，增强招聘工作的效率与准确性，帮助企业迅速找到合适的人选。

创新培训推广方式：借助 BEI 访谈和绩效偏差研究，使 AI 掌握培训需求方向；展示 AI 在规划岗位能力素质进步路线图、拟定项目化到周期性学习安排，以及发布碎片化学习内容、评估实践任务成效等方面的应用，旨在协助企业建立高效培训机制，推动员工个人能力进步。

管理方法革新，包含战略目标拆解环节，以及 OGSMA 模式应用，通过人工智能与 OGSMA 方式，将整体目标转变为关键绩效指标或目标与关键成果；借助岗位任务关联原则，制定考核要素，达成绩效标准的具体化、明确化与动作化；教授绩效指导方法，利用人工智能规划交流计划，制定绩效评定范围与员工效能评估，改进管理机制。

薪酬制度革新，需借助人工智能搜集同业薪资信息，并加以剖析，同时进行公司内部薪资层级及分布位置的考察；应编制职位价值评估指南与年度薪资调整计划，为年轻一代员工量身打造特别激励措施，帮助公司构建兼具竞争力与吸引力的薪资架构，在控制开支与鼓舞员工之间寻得均衡。

员工关系领域进行革新，运用人工智能高效制定《员工满意度调查问卷》；借助语音情感分析等手段，探查员工所关心的重点，进而提出管理优化的方向；利用人工智能深入分析员工关怀与体验的实际情况，并制定出完善的改进措施，从而帮助企业增强员工的满意度，并提升员工的忠诚度。

三、课程特色：实战导向，学完即用

课程与企业人力资源管理实际工作结合紧密,涵盖招聘选才、培训发展、绩效管理等各个方面,展示 AI 如何提升工作效率,创新工作模式。通过学习,你不仅能掌握 AI 的高效使用方法,还能借鉴彭荣模老师 30 多年的实践经验,快速增强专业能力。此外，该课程由讲师全程亲自演示，保证你能够完全学会所有实用操作技巧，学习结束后可以直接运用到实际工作当中去。

四、微课大纲：细致拆解，全面覆盖

第1集 HR 用好 AI 的方法及工具选择

第2集 HR 用得最多的几种 AI 提示词撰写方法

第3集 如何用 AI 做岗位与人才画像形成《岗位说明书》

第4集 如何用 AI 工具批量筛选简历并作出候选人排序

第5集 如何用 AI 分析简历的疑点帮助提高面试针对性

第6集 如何用 AI 自动生成综合素质与岗位专业测评试卷

第7集 如何用 AI 高效高质量设计出结构化面试题目

第8集 如何使用 AI 招聘智能体更加高效地设计面试题库

第9集 如何用 AI 帮助评判应聘者表现并辅助录用决策

第10集 如何用 AI 设计岗位能力素质提升路径

第11集 如何用 AI 准确识别培训需求生成培训方案

第12集 如何用 AI 自动生成 PPT 讲义与讲义图片

第13集 如何用 AI 播客生成微学习音频强化学员学习

第14集 如何用 AI 分解企业总目标以形成考核指标

第15集 如何用 AI 将岗位职责转化形成考核指标

第16集 如何用 AI 有效定义难以量化的定性指标

第17集 如何用 AI 快速记录并保存员工关键事件

第18集 如何用 AI 做工作障碍的 5-Why 深度分析

第19集 如何用 AI 设计组织与个人绩效等级联动方案

第20集 如何用 AI 自动完成部门员工绩效等级的划分

第21集 如何用 AI 更加客观地评价员工的绩效表现

第22集 如何用 AI 制作在线绩效考核表并作统计分析

第23集 如何用 AI 设计绩效辅导与绩效反馈面谈方案

第24集 如何用 AI 设计绩效宣导海报及绩效宣传手册

第25集 如何用 AI 对行业薪酬数据进行比较分析

第26集 如何用 AI 进行企业内部薪酬结构的分析

第27集 如何用 AI 精准测算工资发放总额的峰值

第28集 如何用 AI 设计激励效果最大化的调薪方案

第29集 如何用 AI 设计针对性的员工综合激励方案

第30集 如何用 AI 高质量设计员工满意度调查问卷

第31集 如何用 AI 分析并剔除调查数据的异常值

第32集 如何用 AI 作语义情感分析掌握员工心理状态

第33集 如何善用 AI 定制化设计员工关怀方案

第34集 如何善用 AI 帮助公司作人才盘点归类

第35集 如何善用 AI 帮助公司作工作效能分析

如果你是企业中高层管理者，希望通过 AI 提升人力资源工作效率，或者作为从业者想在人力资源行业抓住 AI 发展的机遇，那么《AI 全场景创新人力资源管理》课程非常值得参加，绝对不能错过，加入进来，让 AI 为你的人力资源工作带来新动力，开启高效且智能的 HR 管理新阶段。