5月14日集团公司开展2025年人力资源管理业务培训，创新形式促提升

为加强集团公司人力资源管理的规范化与提升，增强负责人的专业技能与业务水平，5月14日早上，人力资源部在公司的三层会议室举办了2025年度的人力资源管理技能培训班。该培训吸引了包括人力资源部全体成员及下属二级单位的人力资源负责人在内的30多位同仁参与。此次培训由人力资源部的副部长刘娜担任主讲。

本次培训集中对新出台的政策和文件进行解读，并对日常工作中遇到的问题进行解答。在培训方式上，我们采用了“理论学习与实际操作相结合”的创新模式。人力资源部门针对社会保险、职称评定、劳动合同管理、员工培训和人员引进等日常工作内容，精心设计并编制了专业试卷。通过参与答题，参训人员能够梳理工作流程，巩固相关业务知识，从而实现以考试促进学习、以学习推动实践的目的。

在培训会议上，负责养老保险事务的姚秋霞同志对病残津贴的申请、一次性丧葬费和抚恤金的办理等相关政策进行了详尽的阐述，帮助各二级单位的人力资源管理负责人清楚地了解了申报的具体流程以及需要注意的重点事项。

闫志刚，作为人力资源部的部长，凭借其丰富的行业经验和典型的案例分析，对试卷的各个部分进行了详尽的阐释。综合分析近期二级单位的调研成果以及企业当前的发展情况，对二级单位的人力资源管理工作提出了以下四项具体要求：首先，必须对人才引进的程序进行严格的规范；其次，要改进自谋职业人员的手续管理，保证档案资料的完整性和合规性；再次，要改进人力资源的分配，合理调整现有员工的岗位；最后，要督促那些不在职的员工及时办理档案转移手续，以提高人事档案管理的效率。

本次培训不仅对人力资源业务管理进行了规范化处理，而且还加强了人力资源基础设施建设。会议要求所有参训人员需怀揣强烈的责任感投身于工作，秉持对单位、对历史的负责态度，严谨细致地执行人力资源的每一项任务；需不断深化专业知识学习，强化对政策风险的防范意识；需加强服务理念与沟通协调技巧的培养，准确掌握政策的发展趋势，切实履行政策传递的桥梁作用，共同助力公司人力资源管理的持续进步，为集团公司的和谐稳定发展贡献坚实的人才支持。

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供稿：张月华