人力资源主管训练营第5期在上海举行，助力中小企业人才培养

人力资源主管训练营第5期

我国众多制造业中小型企业对人力资源管理重视程度不足，在相关领域显得较为薄弱，且普遍缺少具备专业素养的人力资源管理人才，这一状况已逐渐演变为阻碍中小企业迅猛发展的关键因素之一。鉴于此，制慧网持续多年举办人力资源主管培训营活动，致力于为我国中小制造企业培养专业的人力资源管理人才。

2025年6月14日至15日，人力资源主管的第五期训练营正式拉开了帷幕，其开学典礼和首堂课程在上海圆满完成。

签名留影

本期人力资源主管培训课程吸引了众多来自我国中小型制造企业的学员参与，其中不乏企业的总经理、副总经理，以及负责人事、行政、财务和业务等部门的关键领导。这些学员普遍怀揣着通过学习来增强个人专业素养的愿望，以期具备培养和保留人才的能力。

学员大合影

开学典礼致辞

制慧网CEO  方谊勇

制慧网的创始人兼首席执行官方谊勇在开学典礼上发表了讲话。方总提到，在座的各位都是经验丰富的管理者，他非常感激大家能够以谦逊的心态投入到本期人力资源培训班的学习中。他希望各位能够充分利用集体学习的契机，不仅向教师学习，还要向同学们学习。此外，方总还建议，每次学习结束后，大家应向同事分享所学内容并进行转训，并尽可能地将所学知识应用于实际工作中。方总最后期望大家在这六个月的学习过程中，都能有所收获，享受学习的乐趣，共同学习，共同进步。

汪雅琦

上海威可特汽车热交换器制造有限公司

汪总作为学员代表，表达了对学习的热切期望。尽管他并非人力资源专业出身，却在从事相关工作。因此，他打算在业余时间充实自己，以增加专业知识，并将其应用于日常工作中。对公司而言，近年来发展迅猛，人员规模不断扩大，他希望人力资源部门的发展速度能与公司同步。希望在未来的课程当中能够和同学们多多交流，交到更多的朋友。

郝书亭

穆泰电气集团有限公司

郝总指出，当前的人力资源管理已突破传统人事管理的界限，演变为企业战略实施的关键知识。他所在的传统低压电气行业，对提高组织效率的需求尤为迫切。他希冀从粗放式发展过渡到精细化治理，而这离不开一套科学的人力资源体系。他期待与老师同学们进行深入探讨，以期激发出更多智慧的火花。

周婷

上海辰竹仪表有限公司

周总作为企业代表，首先讲述了她与制慧网的深厚联系。她强调，制慧网不仅传承了实战精神，还超越了单纯的理论传授，提供了丰富的管理经验分享。在这里，学员们能够通过案例分析和工具解析，将所学知识转化为实际工作能力。在活动的尾声，周总对本期人力资源培训班的圆满完成表示祝贺，并期望每位学员都能满载而归。她相信，未来大家将凭借人才之力，共同推动企业发展的浪潮。

DAY1：战略人力资源规划

制慧网特聘讲师  施老师

施老师曾担任过500强企业中国区的人力资源总监，以及全球知名制药企业的人力资源管理职务；他拥有18年世界500强及跨国公司的人力资源管理背景；他所服务的公司涉及医药、高端消费品、精密仪器、重型工业等多个行业；他具备全面的人力资源管理经验，涵盖招聘、培训与员工成长、继任计划、薪酬体系构建、员工激励、绩效评估以及员工关系管理等各个方面；此外，他还拥有8年的首席人力资源咨询顾问及咨询项目负责人经验，积累了深厚的人力资源专业咨询功底。

开学典礼圆满结束，标志着人力资源主管训练营第五期的学习活动正式展开。主讲教师施老师向学员们详细阐述了训练营的课程大纲。施老师表示，她非常高兴能与大家共度接下来的六个月时光。鉴于学员的背景多样，课程的讲解难度也将相应提升。人力资源是一门极具专业性和技术性的学科，表面上看似简单，实则要想精通并非易事，其中充满了技术和专业的挑战。

课程伊始，施老师便引导大家深入理解学习的目的与价值，并提出了一个引人深思的问题：你与人力资源管理之间有何关联？学员们随即展开了热烈的讨论。接着，施老师详细阐述了企业为何需要人力资源，以及人力资源的具体含义，助力学员们重新构建对人力资源的理解。他强调，人力资源管理工作虽是渐进的过程，却能通过持续的努力创造奇迹！

企业的壮大依赖于人才的力量，而企业的较量实质上是人才的较量。企业必须对人才资源进行详尽的梳理与分析，人力资源部门应与业务部门携手共建人才梯队。HR的职能需从传统的行政管理转向战略合作伙伴的角色。唯有充分挖掘和发挥人的潜能，企业的业务方能得以顺利推进。施老师指出，当前企业老板关注的焦点是：

1.公司未来的增长靠什么?怎样长久地活下去?

2.组织越长越大，我精力有限，该怎么办?

3.组织效率和管理效能低下，该怎么办?

4.怎样确保二代接班人顺利驾船出海?

在课程进行中，施老师通过一个销售部门的实例，引导大家进行了组织架构设计的实践操作。经过一番讨论，学员们纷纷走上讲台，展示各自小组的研讨成果。各小组之间展开激烈竞争，相互激发，涌现出众多新颖的想法。

DAY2：岗位设置、招聘与面试

次日，施老师在讲解中分别就岗位配置、招募流程、人才画像及岗位特性等三方面进行了详细阐述。人力资源领域的发展是一个渐进的过程，唯有持续努力方能创造奇迹。他分享了自己的心得体会：组建年轻化的团队、采用简报制工作方式、内部交流新知识与新动态、共同追求美好愿景、关注公司近期重大事件及发展方向。

讲解完理论知识之后，施老师向同学们布置了课堂讨论任务，要求各小组绘制人才画像，并基于此进行模拟面试，重现他们在企业中的面试经历，同时还要对各自小组的模拟面试进行自我回顾和总结。

班委会成立

在课程进行中，我们成功选出了人力资源主管训练营第五期的班委会成员，具体名单如下：

班长：逯海英-上海辰竹仪表有限公司

副班长：郝书亭-穆泰电气集团有限公司

学习委员：朱巧云-江苏云意电气股份有限公司

生活委员：刘君丹-上海威可特汽车热交换器制造有限公司

班委们逐一发表了自己的意见，向同学们阐释了各自的职责范围，并承诺将竭诚为大家提供优质服务。在未来的学习旅程中，班委们将与同学们携手同行，共同面对并克服学习中的种种挑战。

班委亮相