互联网+时代下，HR如何解决人力管理难题并防范风险？

应对人力资源管理的复杂挑战以及有效预防潜在风险，是人力资源部门工作人员必须掌握的核心技能。

在当前这个“大众创业、万众创新”的互联网+时代背景下，众多新兴企业如同春雨后的竹笋般迅速崛起，企业对于人力资源管理的关注度也随之攀升至前所未有的新高度。尤其是众多中小企业，在人力资源管理方面迫切需要夯实基础，迅速攻克人力资源管理的难题，全方位预防管理风险，确保企业的稳健发展。正是基于此，本书的出版为众多中小企业的HR管理者带来了极大的便利和福音。

众所周知，不论企业规模大小，不论HR管理者如何竭尽全力为企业经营管理增色添彩，他们都必须恪守工作的基本准则：首先，要“剔除”问题，即解决企业人力资源管理中的难题；其次，要“剔除”风险，即采取有效措施预防风险，防止管理问题再次发生。这两项是HR管理的底线，绝不能逾越。若HR管理者不具备这两项能力，他们的核心价值也就难以体现。

本书的显著特点在于：作者立足人力资源管理的整体视角，对人力资源管理中应用最广泛的管理模块进行了全方位的审视，一册在手，即可全面解决人力资源管理的常见问题，并有效预防和规避各类管理风险。本书的特色可概括为以下几点：

书中深入剖析了众多企业面临的管理难题，这些内容既创新又实用。在人力资源管理的各个模块中，作者成功挖掘出众人普遍遇到、经典且棘手的挑战。他不仅对这些典型问题进行了细致的诊断和分析，更关键的是，他提出了新颖的管理策略和多样化的管理思路，为解决实际问题提供了坚实的理论依据和实践指导。

案例源自实际管理岗位：书中收录的管理实例，使众多读者能够更加直观地体会到这些案例与自身生活息息相关。这些案例不仅典型且富有代表性，显著缩短了图书与企业之间的距离。

本书内容极具实践指导性：所涉及的管理模块均为人力资源领域的经典内容，这些难题是HR从业者必须深入研究的，同时也是衡量其价值的关键所在。若HR从业者能将书中的知识融会贯通，无疑将迅速提升其解决实际问题的能力和专业水平。

本书内容极具实用性，其中总结了超过一百个常见的人力资源管理经典问题，这些问题既具有鲜明的代表性和典型性；书中提炼出的各种问题解决策略，对众多企业具有借鉴意义，值得深入研究；同时，这些内容也为广大读者拓展了问题解决的新视野和思路。

书中阐述的管理观念紧跟时代步伐，这些理念源自企业的实际成效，在解决难题时既科学又系统，使得广大读者能够深入理解人力资源管理的宗旨及其执行方法论。

本书所阐述的问题解决方法可概括为“一看便明，一用即行”，其极具实用性的内容能够让众多读者切实掌握必要的管理知识和技能。在某种程度上，对于人力资源管理者而言，若不能掌握分析问题的能力以解决管理中的难题，若不能学会管理风险的预防，那么职业化与专业化的发展将无从谈起。

本书在管理领域的视角独到，内容极为精炼且极具实战性，行文简洁实在，毫无虚饰之嫌。所选管理案例均源自企业实际管理一线，既为广大读者提供了多样的管理理念，又紧密结合企业管理的实际情况，为他们带来了宝贵的管理经验。

贺总所著的《企业人力资源管理全程实务操作》、《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》以及《老HRD手把手教你做薪酬》等书，在市场上备受青睐，众多企业纷纷批量采购，作为HR管理人员及各级经理日常工作的参考指南。此外，这些书籍还被部分高校选入本科生课程和MBA的辅助教材之中，所获得的积极反馈充分证明了，那些能够切实解决企业实际管理问题的书籍，才是真正的好书。贺总的新著中，我再次感受到了贺总那脚踏实地的精神，以及他一心一意为广大读者切实解决管理难题的初衷与热情。

常言道，金杯银杯都比不上读者的好评，每部优秀作品的诞生都倾注了作者的辛勤汗水。尤为关键的是，若这份作品还能体现作者对广大读者所肩负的深厚责任感，那么我们就有充分的理由相信，这将是一部杰作，定能让广大读者受益匪浅。

这本是企业人力资源部门和各层管理人员的实用手册，我有幸提前阅读，收获颇丰。贺总诚挚邀请我为他的新书撰写序言，我既感到荣幸又有些不安，最终还是愉快地接受了邀请。衷心希望贺总的这部作品能成为企业各级管理者的良师益友。

是为序。

北京大学法学博士

北京师范大学经济学博士后

北京东土科技股份有限公司副总经理

畅销书《华为哲学——任正非的企业之道》作者

周留征