省卫健委印发方案 浙江2027年将打造卫生健康人才队伍新高度

近日，省卫健委印发了一个方案，这个方案叫做《关于全面加强浙江省卫生健康领域“三支队伍”建设实施方案》，其目的在于加快建设队伍，什么样的队伍呢？是与卫生健康现代化相适应的新时代卫生健康干部人才队伍。

《实施方案》作出明确规定，浙江会通过开展二十项行动。接下来，到2027年，该省国家级人才总数要达到400人。同时，省级人才总数得达到3000人。还需建设创新团队300个。并且要培养复合型人才3000人。另外，培训各类干部人才10万人次。

二十项行动具体有哪些任务，一起来看～

实施卫生健康干部队伍建设“赋能”工程

开展政治领航铸魂行动

推进领导干部政治能力提升计划的深入实施，开展年轻干部理想信念强化计划，健全完善卫生健康系统青年理论学习研究会制度 。

开展领导班子结构功能双提升行动

优化干部选拔任用工作的流程，实施“一把手”战略储备工程，优化领导班子成员的年龄结构，建立干部跨单位跨领域实践锻炼的机制 。

开展优秀年轻干部选育培优行动

制定并执行优秀年轻干部定期调研的组织实施方案，依据如下原则及比例开展相关工作：遵循下管两级的原则，并且是处级正职按照1:2的比例、处级副职按照1:1的比例确定，以常态化方式把握大约100名优秀年轻干部数量及状况。

实施优秀年轻干部强基工程，选派优秀年轻干部参加对口帮扶支援合作实践锻炼，选派优秀年轻干部参加山海协作实践锻炼，选派优秀年轻干部参加重点工程重点项目实践锻炼。落实省委有关制度规定，该制度规定为省直机关处级领导干部中40岁以下的年轻干部要达到总数的15%，落实省委有关领导干部跨地区跨部门制度性交流等制度规定 。

开展“干部为事业担当、组织为干部担当”激励保护行动

深入去实施，干部履职能力提升计划，严格来执行，“三个区分开来”规定，持续地完善，风险报备、容错纠错、澄清正名等机制，研究并制定，关爱激励干部机制举措，完善，干部身心健康服务体系。

开展强化管理监督护航干部成长行动

抓实抓严干部日常管理监督，严格执行个人有关事项报告规定，严格执行兼职管理规定，严格执行出国（境）审批规定，严格执行经济责任审计等各项规定。加强对重点部门领导干部的日常管理，这些重点部门权力集中、资金密集、资源富集，加强对核心岗位领导干部的日常管理。实行关键岗位备案制度，实行重点岗位定期轮岗交流制度。

实施高层次卫生人才队伍“登峰”工程

开展招才引智聚人才行动

建成“浙江省医疗卫生人才遴选管理平台”，提出医疗卫生人才遴选标准，制定管理服务实施细则，引导成立浙江省健康人才发展协会。踊跃创建国家医学高层次人才培养合作基地，施行卫生健康人才飞地建设，促使医疗卫生机构与高能级平台共同创新。

直至2027年时，增添国家级人才80人，增添省级人才800人，增添博士与博士后1000人。

开展高水平医疗卫生临床创新团队培育行动

开展团队协同，致力于高水平的临床技术攻关，培育一批中青年拔尖人才，这些人才要有较高的临床能力素质以及多学科交叉创新能力，同时推动省部共建和省市共建创新团队展开 。

到2027年，建设300个高水平临床创新团队，创新团队主要评价指标大幅提高，形成临床技术人才领域的领先优势以及特色品牌。

开展公立医院复合型人才专项培养行动

培育“行政 plus 专业”品类的复合型人才，搭建大概 10 家用于复合型人才培育的基地。培育“临床 plus 科研”类型的复合型人才，将具备潜力的出色临床专家依照梯度培育成临床科学家。强化复合型人才在国际化范畴的培育。

到二零二七年，培育复合型人才共计三千名，开展海外交流学习达一千人次，施行卫生管理研究学习项目八百项。

开展医学高层次人才特支计划攻坚突破行动

积极主动对接国家医学高层次人才计划，开展浙江国家级临床型人才的发掘工作，进行浙江国家级临床型人才的培养工作，实施浙江国家级临床型人才的引进工作，突出临床技能型人才的评价支持导向。到2027年，力争新增国家杰出医学人才50人，力争新增国家优秀青年医师50人，每年遴选培养认定省级医疗领军人才200人左右，每年遴选培养认定省级青年人才200人左右，每年遴选培养认定省级医坛新秀200人左右。

开展优秀青年人才选育行动

推进卫生健康范畴中，对青年人才队伍建设予以加速推动，强化针对青年人才的政策支持，加速卫生健康青年人才的培养，经过择优选取，使其进入高层次人才计划以及领导干部队伍，开通专业技术与综合管理的双向通道，为之拓展晋升空间 。

到2027年之时，在各类人才科教当中项目之中，这般状况下35岁以下的青年人才占比不少于20%，而且此情况中要在90%的省级学术团体的协会组织里将设立这般青年专业委员会 。

实施基层卫生人才队伍“涵养”工程

开展大学生乡村医生专项计划落地行动

专项计划深入实施大学生乡村医生；全力争取支持国家编制政策，职业生涯发展路径建立健全大学生村医。依托省内医学高等院校，培训基地建立全省大学生村医。

争取在二一二十七年，实现招聘五百名大学生乡村医生的目标，达成一千人次在岗培训的任务。

开展万名基层医生三年进修行动

按照分层分类方式推进基层医务人员进修学习，县级医务人员优先选派学科骨干，优先选派紧缺专业人员，优先选派临床技术人才，乡镇医务人员优先选派全科专业技术人才，村级医务人员优先选派基础较弱的青年医生，优先选派从业时间较短的青年医生，如此实现县、乡镇、政府办村级医疗卫生机构全覆盖。

截至2027年，县级医务人员累计进修人次达5000，其中32个山区海岛县的进修人数不少于900人次，乡镇医务人员累计进修人次为3000，其中山区海岛县的进修人数不少于500人次，村级医务人员累计进修人次是3000 。

开展中医药百医千徒名中医师带徒行动

切实强化中医药师承教育，大力加强基层传承型中医药骨干人才的培养工作。于全省范围之内，分批次精心遴选具备丰富临床经验抑或拥有技术专长的中医药专家，使之成为指导老师，同时，择优挑选一批拥有一定中医药专业理论以及实践基础的继承人。

往2027年时，要去遴选省级名中医、省基层名中医等类型的指导老师500人 ，还要培养基层中医药传承人1000人 。

开展医共体干部人才队伍优培行动

开展县域医共体分院领导选聘工作进行探索，遵循双培养原则，从县域医共体牵头医院挑选一批年龄在45周岁以下的专业技术人才到医共体分院去任职，与此同时，运行医共体骨干人才实践锻炼计划。

到2027年，全省进行了医共体分院领导人员的选聘，选聘人数为100人，同时还开展了专业骨干人才的培养工作，培养人数是500人。

开展“县聘乡用、乡管县育”创新实践行动

推动县乡村人才进行有序流动，创新岗位聘用机制，创新编制使用机制，医共体人员编制按照县级医院和基层医疗卫生机构两种类型进行分类核定，编制总量由医共体进行统筹使用，支持基层医疗卫生人才“县聘乡用”，探索编制岗位薪酬由医共体进行统筹管理的新型模式。

2024年，展开改革试点工作。到2027年，医共体当中所涉及到的全省县域，全面开启“县聘乡用、乡管县育”相关工作，卫技人员能够实现有着一定秩序的流动人数在1000人次以上 。

开展基层应用型人才和紧缺型人才增量提质行动

不断深入强化扎根基层的卫生专业人才依照既定方向实施培养举措，积极推动朝着质量提升、效果增强、共同建设、共同管理的方向，开展存在协作关系的住院医师培养模式，大力增加针对急需且紧缺的专业人才进行培养以及培训的力度，提高诸如儿科、麻醉、重症医疗、病理学科、托育服务、卫生行政管理等各类专业人才的技术水准。

在2027年之时，要进行培养培训，培养培训的人数为应用型和紧缺型人才6万人次，同时基层定向培养医学生5000人。

实施卫生健康人才体制机制改革“攻坚”工程

开展卫生专业技术人员职称制度深化改革行动

同省人力社保厅共同制订出台《浙江省深化卫生专业技术人员职称制度改革实施方案》，把卫生专业技术人员的代表性成果当作职称评审的主要内容，全方位开展基于临床数据的卫生人才能力评价，构建完善医疗卫生单位分层分类评价条件，健全职称政策标准体系，增添临床研究新专业。

开展医护人员薪酬制度深化改革行动

构建起同卫生健康现代化相适配的薪酬制度体系，此体系要“科学合理、充满活力、持续优化”，鼓励省级医院依照公立医院高质量发展的要求，提升绩效考核水准，支持市县公立医院于本地区薪酬改革框架之内，结合实际情况加大保障力度，落实基层医疗卫生机构的绩效工资政策，提高基层卫生人员的薪酬水平。

开展“医护人员职业生涯一件事”改革创新行动

建立浙江省卫生健康人才服务的一站式平台，开发推出“浙医聘”人才服务创新应用场景，开发推出“浙医培”人才服务创新应用场景，开发推出“浙医管”人才服务创新应用场景。2024年，该平台初步建成，该平台上线运行。到2027年，该平台全面建成，该平台功能全面开放，该平台成为全国有影响力的改革示范项目。

开展卫生人才队伍建设改革联动实践行动

施行全省卫生健康干部人事人才重点示范项目，着重于在国内外高层次人才引育方面加强改革实践探索，着力于在学术院长（科主任）选聘方面加强改革实践探索，持续于在干部人才画像及数字化评价方面加强改革实践探索，致力于在干部人才能上能下机制创建方面加强改革实践探索，努力于医护人员全周期培养评价考核方面加强改革实践探索。

探究施行省编制供市使用，市编制由省进行招聘代管培养，专家下沉至地方，在职人员学历得以提升，延长约定聘用期限返回聘任已退休人员等保障卫生人才队伍建立的极具新颖性的措施。