人力资源六大模块思维导图，助hr理清工作重点与方向

「六大模块思维导图」

各行各业都拥有各自的思维框架，其中人力资源领域的思维框架尤为显著，它由六大核心模块构成！

公司要正常运作，各个部门必须协同努力，而这离不开对流程的合理设计。同样，一个岗位的顺畅运行，也依赖于岗位流程的科学安排。

例如，在人力资源领域，涉及六大核心板块，分别是：人力资源的规划布局、人员的招募与岗位分配、员工培训与技能提升、员工绩效的评估与管理、薪酬及福利的制定与执行、以及员工关系的维护与处理。

对于人力资源的六大模块，很多hr缺少的更多的是一份认知！

人力资源规划

人力资源规划旨在融合企业的战略发展方向与组织结构，明确工作的核心与目标，进而确立一系列具体措施，确保企业目标的顺利达成。

招聘与配置

招聘与配置的核心目的是确保，依据企业运营战略的需求和公司规模调整的岗位设置，将最适宜的人才安置于最恰当的职位，从而促成员工与企业的无缝对接。

培训与开发

培训与开发的目的在于，通过学习和训练的方式，增强员工的工作技能和效率，尽可能多地挖掘员工的潜能。

绩效管理

绩效管理的核心功能是对员工的工作状态进行深入剖析和综合评估，旨在明确员工在公司中的实际价值及其贡献，并考察这些因素是否对公司发展具有积极影响。

薪酬管理

恰当的薪酬体系确保不同岗位的实际薪资与其价值相匹配，能力出众者理应获得高于一般水平的报酬。

劳动关系管理

劳动关系管理，简而言之，旨在促使劳动者与用人单位之间形成合法的社会经济联系，确保双方权益得到法律的庇护，并以明确的条文作为行为准则。