朗新天霁与宝石花医疗集团合作 人力资源管理系统一期成功验收

近日，朗新天霁项目组与宝石花医疗集团项目组全力合作，宝石花医疗集团人力资源管理系统一期成功完成验收！

宝石花医疗集团一直专心于，中国石油天然气集团公司企业医院社会化改革，借助整合中石油集团相关医疗资产，当下宝石花医疗集团已构成了，拥有7家三级医院，18家二级医院等近200家医疗机构，管理床位1万多张，服务400多万石油职工家属，以及周边上千万居民的医疗健康产业集团，业务在持续扩张，然而因未构建集团统一的人力资源管控平台，所以集团整体人事运营成本过高，无法支持集团整体管控需求，致使企业战略不能有效落实。考虑到宝石花医疗集团下属单位当下所处状况，鉴于集团实施统一管理存在的实际所需，对人力资源进行数字化转型这一行为是势在必行的。

朗新于人力资源管理信息化建设领域，钻研达二十四年之久，于大型集团型企业人力资源数字化转型范畴，具备丰富项目建设经验。项目开启后，朗新即刻着手深度调研，于周全顾及各单位管理需求后，一期项目率先达成集团总部与试点单位人力资源业务流程的规范化以及标准化，构建起囊括人力资源业务工作流程的闭环。达成主数据平台同已有系统的集成，达成单点登录，使得宝石花人力资源管理系统具备高效的基础事务管理的功能，具备高效的核心业务管理的功能，具备高效的战略管理的功能，具备高效的协同管理的功能，以此实现最大化保证 。

一期项目取得的部分成果：

有基础事务管理，它要建立起包含管理、专业技术、辅助这三大职类的职务体系，且依据业务实际情况分为A/C公司职务体系以及医院职务体系，还要对在职人员、离退休人员、临时人员、调转人员进行实时数据管理，各种用工协议的签订、续订、变更、终止、解除等业务流程要在线上完成，并且要与入职、岗位调整等业务相关联。还有，HR能灵活设置合同到期报警提示条件，以此减少劳动用工风险。

对核心业务进行管理，针对不同分组的员工，有着各不相同的薪酬分配方案，各个院区能够依据自身临床方面的需求，去制定工作日历，考勤所得到的结果，会按照员工的类别，自动进入到所属的工资账套当中，进而计算薪酬，能够运用多种统计方式来开展薪资统计工作，从而为管理层从多个维度，提供薪资统计数据的分析结果 。

人事部门，在战略管理中，查询各医院数据时，仅需借助系统展开检索，针对70多项个人主要信息，能够予以查询以及统计分析，且能以图形化形式清晰呈现，领导查询员工各类情况分析结果时一目了然，进而为人力资源的优化配置提供决策依据。

宝石花医疗集团承担着探索国企非营利性医院改革发展之路的重任，要达成社会效益与经济效益共享共赢，高效的人力资源管理很必要，朗新致力于把本项目打造成行业标杆，借助人力资源数字化转型确保各项管理制度切实落地，借助移动应用拓宽办公新途径，员工在移动端能自助达成日常考勤、在线请假审批、个人信息管理、薪资查询等在线互动管理，这既提升了办公效率，又提升了员工满意度。

未来，朗新会始终把客户当作核心，于人力资源数字化的转型范畴持续开展探寻创新，为达成要打造国内最有着影响力的医疗健康产业集团的目标，跟宝石花医疗集团一道迈步向前！